关于安利的产品

有关于安利的产品安利的产品在国外的

同意一、安利公司的创立 美国安利（Amway）公司是狄维士（Rich Devious）与温安洛（Jay Van Andes）两位好友，于1959年在自己住家地下室创立的。 「Amway」这个公司名称是指（American Way）即「美国式」的意思。 是描述自由、平等、公平之创业精神，以及追求富足的美国式的生存之道而言。其中这包括「拥有自己的事业」的含义。狄维士曾解释说：「我们之所以把公司命名为Amway，是因为尊重私有财产及崇高自由企业的美国式作法，才是我们最好的的选择。 一项产品第一年创五十万业绩创业伊始，他们只有一项产品，一个市场营销计划。那唯一的产品就是「多用途软性浓缩洗洁剂...全部

  同意一、安利公司的创立 美国安利（Amway）公司是狄维士（Rich Devious）与温安洛（Jay Van Andes）两位好友，于1959年在自己住家地下室创立的。 「Amway」这个公司名称是指（American Way）即「美国式」的意思。
  是描述自由、平等、公平之创业精神，以及追求富足的美国式的生存之道而言。其中这包括「拥有自己的事业」的含义。狄维士曾解释说：「我们之所以把公司命名为Amway，是因为尊重私有财产及崇高自由企业的美国式作法，才是我们最好的的选择。
   一项产品第一年创五十万业绩创业伊始，他们只有一项产品，一个市场营销计划。那唯一的产品就是「多用途软性浓缩洗洁剂」（LiquidOrganicClearingConcentrate）简称「L。
  O。C」。迄今仍是安利产品中的主力之一。由于L。O。C的性能超群，加上独特的营销制度，开业第一年营业额即达五十万美元。 经过四十年的持续努力与发展，安利从当年的地下室，迁到密西根州亚达城（Ado, Michigan），1960年利用一座废弃的加油站为起点，建立起安利辉煌事业的根基。
   如今安利公司厂房设施达三百九十英亩（一百六十万平方公尺），公司的研究中心、制造工厂、仓库等设施，沿着高速公路不断扩建，亚达城的居民将这一段路称为「充满奇迹的一英里」（约一·六公里）。 从地下室走向国际四十年来，安利公司已从创立时的地下室走向国际舞台，不仅是朝气蓬勃、实力雄厚的跨国企业，更是全球网络营销的典范。
  如今安利在全世界八十个国家和地区设有分公司，全球员工人数（不含营业代表）约一万三千人，1997年全球营业额达七十亿美元。自行生产四百五一十多种产品，营业代表人数突破三百万人。新市场仍在不断开张营运，事实显示安利产品广受全球消费者的喜爱，安利制度完备可行。
  「安利」（Amway）不但已成为家喻户晓的名字，同时也是全球规模最大，最具领导地位的连锁营销公司之一。 二、公司的资产规模 安利公司在美国所处的地位，如果和电脑业盟主IBM、汽车生产龙通用（GM）相比，规模确有较大差距。
  因为安利生产的产品都是消费性，低单价的家庭及个人日用品，并非电脑、汽车之类的高价位商品。但安利公司于1995年美国五百大私人企业中仍排名第二十二位。在美国四十大居家与个人用品制造商排名第四名。
   值得骄傲的是，四十年来安利公司也经历了美国两次严重的经济衰退，但经营效益从未减少。在不景气时期，包括IBM与OM公司都曾大量裁员，但安利公司从未裁减过员工。其生产及经营规模一直维持稳定发展。
  尤其值得一提的是，在四十年持续发展过程中，安利一直维持「无贷款经营」的纪录，未曾向银行借贷过资金。足可证明其财务健全及稳健的经营。 海外子公司股票上市美国安利总公司为避免外部股东干扰其四十年稳健经营的决策方针，在美国未曾公开发行股票。
  但其子公司一日本安利公司的股票于1994年在纽约交易所上市，并且一成为日本公司在纽约交易所营业额排名前十大公司之一。 以香港为大本营的「安利亚太区有限公司」也是在纽约交易所公开发行的公司。1992年12月16日美国华盛顿邮报的头条新闻报导「安利亚洲股是热门股，交易首日就使股价上扬百分之五十九」。
   日前安利公司总资产已逾三百七十亿美元，其经营规模及主要资产包括： 安利格阑华都大酒店：耗资超过六千万美元，属四星级豪华酒店，座落于密西根州大湍市（GrandRapids）商业文化中心，共二十九层七百多间套房，1981年开业，曾获芝加哥论坛报及绅士杂志的推崇与佳评。
   为了维持每天二十四小时与全世界八十个国家和地区的分支机构，保持密切的讯息联系与电脑网络联线作业，安利公司租用了两颗人造卫星的专用频道。 安利在英属维京群岛中的「彼得岛」，设有游艇俱乐部，专门用来招待来自世界各国的成功营业代表。
  美国达拉斯时报（DallasTimes）曾报导并评论彼得岛：「美的不像是真的」。台湾许多成功的营业代表曾接受公司招待到彼得岛度假，听他们描述彼得岛风景的美，就像置身「人间仙境，世外桃源」。 拥有造价超过千万美元的豪华游轮――「企业五号」。
  设计精美、动力强劲，内部许多装饰配件均极称豪华，专供招待高奖衔成功人士度假、会议之用。 三、研发中心及生产工厂 （一）研发中心： 「追求卓越品质」是安利产品秉持的原则。为坚持对品质与效能的执著，安利公司于1981年斥资一千万美元在亚达城总部兴建了一幢最现代化的「研究发展中心」占地九万平方英尺，设有五十七间实验室及研究所（另有分设在世界各地的四十间实验室及研究所不计在内）。
  应聘四百五十余位科学家及专业科技专家，为未来五到十年要上市的产品进行研究开发，同时为改善现有产品的品质而努力不懈。 该研发中心设立以后，安利已获得二百三十五项科技专利，另有三百九十六项专利正在申请中。
  这些数字显示安利公司投注在研发，改良的人力、物力、财力，都在同行之中领先群雄。 （二）电脑有讯中心： 设有最先进的电脑系统，从生产管理、存货控制、产品供输、销售分析、计算业绩、核算奖金、资料建档等等，皆纳入电脑化系统作业，对支援全球安利分公司的动作与服务营业代表提供最周详的服务。
   （三）生产工厂： 安利总公司的生产部门设有「液态产品生产工厂」、「粉态产品生产工厂」、「喷雾产品生产工厂」、「包装瓶生产工厂」、「香皂类产品生产工厂」。日产量数百万磅的各类安利产品，在占地三百九十英亩的厂房里生产、包装及运送到世界各地。
  从第一步的原料检测到成品装箱，皆为高速自动化作业。 每年生产液态产品约一亿瓶，每年生产的洗碗精可以洗四百三十亿个磁盘;每年生产的洗衣精可以洗七亿四千万件衣服；每年做各类产品检查在四十万次以上。
   1985年安利开发成功并拥有技术专利「净水器」，成为在世界各地最具竞争力的产品。 安利「高科技三代原味复合金锅组」经研发七年成功上市。被媒体称许为「厨房革命」、连续获得美国商品展颁发的「最佳设计奖」及「最佳销售奖」。
   1997年在日本上市的「空气清净机」，一上市即被抢购一空。1998年在台湾上市之后，亦造成极大轰动。这些都是安利产品品质卓越，获得广大消费群众信任的最佳证明。 （四）化妆品工厂 为了坚持对消费者的承诺，严格控制品质，安利公司耗资一千二百万美元，于1983年兴建了一座占地十万平方英尺的化妆品工厂。
  在最现代化的厂房中，整座工厂原温度与湿度皆在精密的检测系统下控制。蒸馏设备所作的净水处理，保证用水达到制药品所要求的标准；精密的空气滤清系统，可过滤空气中灰尘、游离粉末与可燃气体完备的微生物实验室及化学实验室，由专家负责检验各项原料及各种成份，以确保安利美容化妆品的原料精纯。
  诚如安利创办人温安洛先生在化妆品工厂落成典礼中所说「这座工厂是艺术的化身」。 （五）纽崔莱（Ｎutrilite）营养食品公司 生产安利营养补充食品系列的纽崔莱营养食品公司，秉持「萃取天然精华，结合尖端科技」的企业理念，于1934年由卡尔·宏邦博士所创立。
  1934年纽崔莱生产的营养食品是世界上最早的综合维生素，矿物质补充食品。事隔六十四年以后的今天，纽崔莱产品已居于营养食品、保健品界的领导地位。 安利公司于1972年将纽崔莱食品公司收购归并，目前营养系列产品的营业额约占安利公司总营业额的百分之二十。
   纽崔莱分别在美国加州、波多黎各及墨西哥设有五大农场及厂房： 1。 美国加州宾纳镇（BuenaPark）是纽崔莱总部所在，占地十一公顷，员工八百余人。营养片均在此厂房生产。该厂房已达美国政府认可的药品制造厂标准。
   2。 加州湖景镇（Lakeview）种植场及处理工场：占地二四二公顷，纽崔莱营养食品中许多天然成份植物均在此种植，收割及加工。 3。 波多黎各针叶樱桃种植场：占地一Ｏ一公顷。针叶樱桃是维生素Ｃ含量最丰富的天然来源之一。
   4。 墨西哥针叶樱桃及农业种植场：位于墨西哥科利马州首府，1991年购入二五Ｏ公顷肥沃的农地，是针叶樱桃及水芹的主要来源。1992年又购入四Ｏ四公顷土地，负责生产紫花苜蓿。纽崔莱所属农场生产之针叶樱桃产量占世界产量的三分之一。
   5。 乙种胡萝卜素生长池： 1991年利用美国加州加利柏塞亚池塘中的杜氏海藻，制造天然乙种胡萝卜素。 （六）农场绝不用化学农药及除草剂 纽崔莱所有的生产农场，绝不使用化学农药及除草剂，而是使用先进的生物学及科技过程控制野草及害虫，但对植物及人体则无任何损害；培养埃及红蚯蚓，利用其垂直钻动的本能来松土，而不使用机械松土，以保障土壤不受油污。
  因此纽纽崔莱的营养食品曾被美国职业篮球协会（ＮＢＡ）指定为运动员的营养补充食品，使纽崔莱产品列斐声国际。 由安利公司各个工厂自行生产的产品共四百五十余种，可以分为五大类： 1。 家庭清洁用品系列 2。
   皮肤保养及彩色化妆品系列 3。 个人梳洗用品系列 4。 营养补充食品系列 5。 家厨高科技器具系列 四、经营理念和未来的发展方向 安利的两位创办人狄维士与温安洛在创办安利之初，即已定下安利事业两项永不放弃的企业使命：「为消费者提供高品质的产品」「为社会大众提供一个创业机会」 除此之外，安利公司经过四十年的努力与发展，已凝聚出清楚的理念与方向，包括明确的「理想」、「使命」、「基础」、「价值观」如下： （一）理想： 成为世界上最优秀的「事业机会」。
   （二）使命： 透过安利营业代表、安利员工和安利家庭成员的「伙伴关系」、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭借安利事业实现人生目标的公平机会。 （三）基础： 安利创办人及其家庭成员坚信藉由「家庭」、「希望」、「奖励」，可以为丰盛的人生奠定坚实的基础。
   1。家庭家庭是社会、国家最基本的单位，也是爱、关怀和传统的发源地。家庭赋予每个人生命及自强不息的力量。安利事业一向尊重和支持家庭，许多营业代表和家人共同参与安利事业，也促使家庭的基础更加坚实。
   2。希望人必须活在希望之中。希望使人产生力量，能够改变命运，迈向美好人生。希望是一项动力，促使我们憧憬未来，订立目标，透过努力获得具体成就。我们也可以为别人带来希望，为别人打开一扇通往理想的大门。
  安利事业在世界各地广受欢迎，正是因为他能带来希望。 3。奖励奖励包含了许多方式，其中最基本的一种就是对个人的尊重和爱护。奖励总结了前一个行动的成果，也促进新行动的开始。因此奖励大大提高了个人的生产力。
  在安利事业，我们明显看到各类方式的奖励，促成安利营业代表为实现自己的理想而努力不懈。 （四）价值观： 安利事业的价值观是安利事业发展坚持不懈的原则，始终如一，永不言弃。其内容包括：「伙伴关系」、「诚信」、「个人价值」、「成就」、「个人责任」。
   1。伙伴关系安利两位创办人狄维士与温安洛建立起的伙伴关系越过半个世纪，这是安利事业最最宝贵的典范。此外安利创办人家族与安利营业代表及安利员工的伙伴关系，更是安利事业最珍贵的财产。安利公司四十年来的所有政策，都围绕着增进伙伴关系，以求共存、共荣、共享的目标更容易达成。
   2。诚信安利是人与人关系紧密的事业。人与人之间如果拿掉诚信，必一无所存。诚信是安利成功的根本。安利公司坚守「言必信、行必正」。安利事业的成功，并非单指经济意义上的成功，更会赢得广泛的尊敬、信任和良好的声誉。
   3。个人价值安利尊重并肯定每位营业代表的独特性。每个人都应该被尊重，获得得公平的对待以及拥有的挥潜能而达到成功的公平机会。 4。成就没有成就的人生淡而无味。安利事业是透过公司、员工、营业代表三者的分工合作，利益共享。
  以洞悉潮流、掌握趋势、迅速行动，鼓励创意和力求革新为手段，共同获得成就。 5。个人责任每个安利人都应尽心尽责为实现自己的人生目标而努力。并要全力以赴帮助公司及伙伴实现共同的目标。透过自助、助人，使每个人的潜能得以发挥，并共享美好的成果。
  每个人也应自觉做一个优秀的社会公司为己任。 五、安利公司的共同创办人 认识安利事业，要认识狄维士及温安洛这两位共同创办人是很重要的一环，尤其是他们「亲情合作」事业体，并且发扬光大。 有传统事业经验者都相信「合作」的事业非常难做。
  因此狄维士与温安洛持续五十多年的友谊及合伙关系能固若磐石，就显得格外珍珍贵，并值得效仿。安利事业能有今天的成就，就是两位创办人的「合作精神」与宝贵的「合作经验」予以扩大发挥，变成今天安利事业的国际化规模。
   狄维士和温安洛在中学时代就是好友，他们都是荷兰移民美国的后裔，是同住在美国密西根州大瑞市（GrandRapids）的邻居，1945年到1948年间，他们合作创办了一所飞行熟练学校，除了经营包机的业务，也开了一个属于航空业务的餐厅。
   1948年，他们卖掉了所有的企业，前往加勒比海各岛屿及南美洲游历了一年。回到密西根州后，他们再度合作创立了「杰理贸易公司」（JA。RICorp。）。从事进出口业务，不久他们开始了直销事业，并结束了其他事业。
   1949年，狄维士和温安洛加入「纽崔莱营养补充食品」的销售行列，成为「纽崔莱营养食品公司」（iteiteProductsInc。）的经销商。由于他们勤奋努力，合作无间，因而建立了十分成功的营销队伍。
   以冒险精神创立安利公司 1959年，这两个年轻人凭着商场的经验与冒险创新的精神，在自己家中地下室创立安利公司。当年他们就凭一项叫做「L。O。C」的产品（即安利多用途软性浓缩洗洁剂）和一个独特的「营销计划」（即奖金制度），透过独立的经销商，把产品直接卖到用户家中，而不经由传统的零售店销售，也不支出任何产品的广告费用，隔年后，他们搬到亚达城（Ａdo）一间废弃的加油站，将其整修粉刷后，从此开启了安利公司的扉页。
   从1959年迄今，狄维士和温安洛的「亲情合作关系」已逾四十年，两人在营销界所的经验，较其他营销公司的管理阶层丰富得多。 多年来，狄维士和温安洛积极参与地方上、州、全国及国际性的团体，慷慨贡献他们的时间、金钱与智慧。
   温安洛的经历： ○曾任美国商会董事及主席 ○荷、美两百周年筹备会主席 ○美日经济关系咨询委员会委员 ○获自由基金会颁赠「热心公益及杰出奖」 ○费城、纽约美荷社团金牌奖 ○荷兰皇后乃苏（Nasau）授予「大公爵」爵位 狄维士的经历 ○是美国极负盛名的演说家，他的一篇有关自由企业的演讲「销售美国」（ＳelinsAmerica），曾获得许多荣誉奖。
   ○信望（ＢelieVe）一书的作者 ○美国共和党认会议长及财务主席 ○全美公益法律中心董事会董事 ○有六所大学颁赠「荣誉博士」学位 ○大峡谷州立学院董事 ○曾任美国直销业协会主席 ○国际同济会颁给「言论自由奖」 ○美国管理协会颁给「全美企业执行奖」 六、安利的发展历史概要 年　份 大　　事　　记　　要 一九五九 ◆共同创办人狄维士及温安洛在自家地下室成立安利公司。
   ◆安利多用途软性浓缩洗洁剂（Ｌ．Ｏ．Ｃ．）是唯一的一项产品。 一九六一 ◆安利公司迁往西根州亚达城。 ◆200位营业代表出席年会。 ◆安利高效洗衣粉ＳＡ8上市。 一九六三 ◆安利加拿大分公司开张营运。
   ◆厂房设施达55，000平方英尺。 ◆职员人数达300位。 ◆增建六座地区仓库。 一九六八 ◆产品项目达150种。 ◆增设三个新奖衔。 一九七一 ◆厂房设施达480，000平方英尺。
   ◆职员人数增至1，300人。 ◆第一座地区储运中心建于乔治亚洲。 ◆安利澳大利亚分公司开张营运。 一九七二 ◆购并纽崔莱营养食品公司。 一九七三 ◆营业代表人数达200，000人。
   ◆亚达城自由企业中心落成。 ◆安利巩固分公司开张营运。 一九七四 ◆安利香港分公司开张营运。 一九七五 ◆安利西德公司开张营运。 一九七八 ◆厂房设施扩至1，500，000平方英尺。
   ◆安利荷兰分公司开张营运。 一九七九 ◆安利日本公司开张营运 一九八Ｏ ◆安利瑞士及比利时分公司成立。 一九八一 ◆营业额突破十亿美元。 ◆安利格兰华都大酒店开幕。 ◆研究发展大楼落成。
   一九八二 ◆安利台湾分公司（现称安利日用品股份有限公司）开张营运。 一九八三 ◆安利化妆品工厂竣工生产。 一九八五 ◆安利奥地利、巴拿马、意大利、新西兰分公司相继成立。 一九八六 ◆全球职员人数达7000人。
   ◆厂房设施及办公场所达2，300，000平方英尺。 ◆产品项目达300种，另有2000种型录项目。 ◆营运区域达44个国家地区。 ◆安利西班牙分公司成立。 一九八七 ◆安利泰国分公司及瓜地马拉分公司成立。
   一九八九 ◆赞助北极徒步探险活动。 ◆赞助环球植树计划。 ◆获联合国颁赠「环境保护成就奖」。 一九九Ｏ ◆安利墨西哥分公司成立。 一九九一 ◆安利韩国、巴西、匈牙利分公司成立。
   ◆全球营业额达31亿美元。 一九九二 ◆安利葡萄牙、澳门、印尼、波兰分公司成立。 ◆全球营业达39亿美元。 ◆获国家野生动物保护联盟颁赠「国家生态保护成就奖。」 ◆获联合国教科文组织颁赠「极圈奖章」。
   一九九三 ◆全球营业额达45亿美元。 ◆狄克·狄维士（创办人狄维士之子）接任安利公司总裁。 ◆安利阿根廷分公司成立。 ◆获「联合国地球组织」奖励表扬。 一九九四 ◆安利捷克、土耳其、斯洛伐克分公司成立。
   一九九五 ◆史提夫·温安洛（创办人温安洛之子）接会安利公司董事长。 ◆安利中国、宏都拉斯、萨尔瓦多、智利、斯文尼亚、乌拉圭、分公司成立。 ◆全球营业额达63亿美元。 一九九六 ◆创办人理查·狄维士荣获美国Herto Algae奖。
   ◆安利哥斯达黎加、希腊、哥伦比亚分公司成立。 ◆全球营业额达68亿美元。 一九九七 ◆安利菲律宾、罗马尼亚、南非分公司成立。 ◆获雨林联盟（Rainforest Alliance）颁赠象征最高荣誉的「绿色地球奖杯」。
   ◆全球营业额逾70亿美元。 一九九八 ◆安利印度及委内瑞拉分公司成立。安利中国恢复营业（国务院批准） 一九九九 ◆安利与微软合作推行Quixtar(空中百货公司)进行网上购物。 二ＯＯＯ ◆安利（中国）纽崔莱营养补充食品，被中国奥委会指定为2000年悉尼奥运会中国体育代表团唯一营养品。
   二ＯＯ一 ◆推出电子产务新业务。 安利不以在高度开发的国家设立分公司拓展业务，增加营收为满足，也在开发中及待开发中国家设立分公司，希望帮助当地的人们从经济贫困、知识贫困及灵魂的贫困中，透过努力走出阴暗，获得自由与富足。
   什么是安利的领袖人物？ 没有直销员加人安利是不要成功的？经常开会、学习、各种NDO及训练追求的是一个目的，成功！对此问题仁者见仁，智者见智，上线讲：安利必胜，每会必到；钻石讲：跟着成功的脚步走；书上说：“了解和使用产品”、“会讲OPP”、“零售”、“推荐”……这些做法都没有错，可是有比这些更重要的东西决定着你是否成功。
  笔者最近向几位皇冠大使请教过，翻开许多书本思考过，最最主要决定直销员成功的东西是什么？看了许多许多之后，从他们的谈话中提炼出四个字，围绕这四个字就有了这本小册子，它高屋见冷指出，如何做成功安利？不读者会后悔。
   我们都是中国人，都知道中国有个毛泽东，都知道他带领我们爷爷辈干革命几十年，战胜一个又一个的敌人，统一中国，功高盖世，世人无人不知。他的一生是拥当成功的，各位都知道战争期问他没上过几次最前线，总共也只放过几枪，是什么原因千军万马都听从他的指挥？几百万、几千万的军民齐把枪口指向他所指的方向。
  您想过没有，为什么毛泽东这样吸引人？如果认为毛泽东太伟大了，我们无法学的话，那么谈谈皇冠大使，安利公司共有三十几个皇冠大使，经常听到一些消息： XX皇冠大使来广州演讲。原本不多的教室，一下子爆满，听票不够分，还有大批不速之客慕名前来，皇冠大使的一句话，一个动作，对每位听讲者都印象深刻．并且成为自己行动的指南。
  如果认为皇冠大使不是凡人的话，那么，让我们注意一下钻石，大家都知道钻石一级奖衔是什么？安利在中国开设还不到两年半时间，已经产生了许多位钻石，安利没有具体公布姓名及数量，实际上大陆本地（不包港、台）就已经产生了不少位钻石。
  这部分人的安利事迹尚未公开，让我们看一看已经公开的港台钻石，他们昨天还给你讲课，今天又约了你，这部分人就在身边，他们走到哪里，就会在哪里形成一股小旋风，下线奔走相告，围住请教不放，这时您有没有研究考虑，钻石是如何成功的？到底要具备什么，我也能象钻石？ 毛泽东一呼万应，是他有领袖才能，是领袖人物！ 皇冠大使一呼千应，是他有领袖才能，是领袖人物！ 钻石一呼百应，是他有领袖才能，是领袖人物！ 您振臂一呼，回头看看有多少人跟着您！ 到现在．您就清楚笔者前面提到的四个字应该是“领袖人物”，要想在安利这种人的生意中获胜；你必须是领袖人物，不达到这个层次，不达到这个格调无法成功，假使成功，也不会保持活力，只会昙花一现，还会败下去，那么，作为一个普通的直销员，究竟该如何做？回答是：就向“领袖人物”这四个字用力，演讲能力差，要苦练口才；不能正确地看待安利，要端正思想；方法不对头，要学习；……总之．自我检讨与“领袖人物”差多少，就要补多少；差什么就要补什么；请问：能不能做得到？ 您振臂呼一呼，看看到底有多少人死心跟着您，由此可以判断自己是不是“领袖人物”？由此也可判断出“领袖才能’有多大？ 安利成功人士谈安利 中岛熏：“心有所想，万事可成”。
   “工作象游戏，游戏象工作”。 “一个女性顾客，等于2名顾客，有人说，女人是活动的广告看板，十分确切”。 陈婉芬：“一个观念可以换来亿万家产，而亿万家产却买不来一个观念”。 “讲计划，讲死了有经验，讲活了是功劳”。
   “相信才有力量，知道没有力量”。 “成功者永不放弃，放弃者永不成功”。六个相信：“相信事实、相信经验、相信公司、相信制度、相信产品、相信自己”。六个累积：“时间的累积、经验的累积、人才的累积、组织的累积、财富的累积、成就的累积”。
   “经验是世界上最好的老师”。 “什么样的思想，决定什么样的生活；什么样的抉择，决定什么样的结果”。 王秀彦说：成功有两股力量：一种是自我的力量，一种是别人的力量。　 武力：历经挫败，而热情不减。
   吴奕：我成功了，因为我简单；我成功了因为我不愿意做一个只做月亮的女人。 郑新清：成功的秘诀：精确、精确、再精确；学习、学习、再学习；努力、努力、再努力；成功、成功、再成功。 许旭生：“安利事业是三分做事，七分做人的事业，只要学习做人处事善待周围的每一个人，那就一定能成功”。
   “成功需要努力，但努力不一定成功”。安利的四大基本原则：“换、用、知、说”。销售的三个环节：“引起动机，制造需求，促成交易”。做安利的三大基石：“推荐、销售、服务”。 “成功的关键在于你对产品的知多少；快慢的关键在于你对产品的用多少。
  用的多就快，用的少则慢”。 给你个网站： 。收起