请教专家一些关于人事档案，报到证的问题。。。

请教专家要注意哪些问题？

(1) 对专家要有清醒的认识，不要把专家时而捧上天，时而贬得一文不值。对外来的先进方法和技术， 坚持取其精华、弃其糟粕的原则，这样公司才可以在正确的道路上越走越远。 (2) 决定请教专家后，还要懂得辨析专家，要对症下药，什么时候需要什么样的专家学问很大。 内科病 不要到外科就医，战略上的问题需要“兵法”高手而不是精于剑术的人。有的商人对“外脑”存在误解，或期望过高，或找错了“医生”，最终导致合作半途而废、不欢而散。 (3) 不要等问题无法挽回时再聘请专家。 发现问题之后，先靠公司内部力量解决，不行再外聘专家解决， 这是比较盛行的做法。于是就涌现了一大批咨询管理公司协助公司解决问题，但...全部

   (1) 对专家要有清醒的认识，不要把专家时而捧上天，时而贬得一文不值。对外来的先进方法和技术， 坚持取其精华、弃其糟粕的原则，这样公司才可以在正确的道路上越走越远。 (2) 决定请教专家后，还要懂得辨析专家，要对症下药，什么时候需要什么样的专家学问很大。
  内科病 不要到外科就医，战略上的问题需要“兵法”高手而不是精于剑术的人。有的商人对“外脑”存在误解，或期望过高，或找错了“医生”，最终导致合作半途而废、不欢而散。 (3) 不要等问题无法挽回时再聘请专家。
  发现问题之后，先靠公司内部力量解决，不行再外聘专家解决， 这是比较盛行的做法。于是就涌现了一大批咨询管理公司协助公司解决问题，但咨询公司不可能对公司的情 况马上了解，从了解情况到给出解决方案往往需要一段时间，容易耽误时机，于是就有公司埋怨咨询公司只 会收钱不会做事。
  但是如果等出了问题才找咨询公司，公司大多已经病入膏肓，华佗再世也难以妙手回春。收起