什么叫“项目”
特征
一般来说,项目具有如下的基本特征:
1、 明确的目标
其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。
2、 独特的性质
每一个项目都是唯一的。
3、 资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。
4、 项目实施的一次性
项目不能重复。
5、 项目的确定性
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。
6、 特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提...全部
特征
一般来说,项目具有如下的基本特征:
1、 明确的目标
其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。
2、 独特的性质
每一个项目都是唯一的。
3、 资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。
4、 项目实施的一次性
项目不能重复。
5、 项目的确定性
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。
6、 特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。
7、 结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。
[编辑本段]什么是项目
"项目"一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
[编辑本段]项目管理
(project management pm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称。
后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。
项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
[编辑本段]什么是项目申请报告?
项目申请报告,不同于可行性研究报告,是国家投资体制改革后,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。
项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
※项目申请报告的基本内容:
第一章 申报单位及项目概况
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
第三章 资源开发及综合利用分析
第四章 节能方案分析
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
第六章 环境和生态影响分析
第七章 经济影响分析
第八章 社会影响分析
在编写具体项目的项目申请报告时,可根据拟建项目的实际情况进行适当的调整与删减。收起