处分决定投档的时间和处分决定宣布的时间有什么不一样
案件处分决定的执行是案件查处工作的延伸，也是案件查处结果的落实，是巩固党风廉政建设和反腐败斗争成果的一项重要工作。近年来，定远县纪委、监察局高度重视处分决定执行工作，积极采取各种有效措施，确保把每一项处分决定的执行工作都真正落到实处。 2009至今，全县共处理党员干部369人，所有处分决定都按照规定得到了有效执行，处分决定执行到位率为100％，有效维护了党纪政纪的严肃性。
一、我县处分决定执行工作的现状
（一）强化组织领导，健全执行网络。
为切实把每一个处分决定准确、及时执行到位，县纪委、监察局强化对处分决定执行工作的组织领导，除了明确一名副书记和一名常委分管案件审理工作以外，...全部
案件处分决定的执行是案件查处工作的延伸，也是案件查处结果的落实，是巩固党风廉政建设和反腐败斗争成果的一项重要工作。近年来，定远县纪委、监察局高度重视处分决定执行工作，积极采取各种有效措施，确保把每一项处分决定的执行工作都真正落到实处。
2009至今，全县共处理党员干部369人，所有处分决定都按照规定得到了有效执行，处分决定执行到位率为100％，有效维护了党纪政纪的严肃性。
一、我县处分决定执行工作的现状
（一）强化组织领导，健全执行网络。
为切实把每一个处分决定准确、及时执行到位，县纪委、监察局强化对处分决定执行工作的组织领导，除了明确一名副书记和一名常委分管案件审理工作以外，同时还成立了由分管领导为组长，相关科室负责人为成员的处分决定执行工作领导小组，其主要职能是负责协调、解决处分决定执行工作中的有关问题，组织、实施对执行工作的监督、检查。
三年来，领导小组共协调解决处分决定执行工作中的疑难、复杂问题11个。同时，县纪委、监察局每年都将处分决定执行工作作为党风廉政建设的一项重要工作内容，列入各乡镇、县直各单位党风廉政建设责任制考核范围，增强各乡镇、各单位对处分决定执行工作重要性的认识，在全县形成上下齐抓的立体网络，为处分决定的顺利执行提供了坚强有力的组织保证。
（二）完善工作机制，提高执纪质量。
近几年，我们从处分决定执行的工作标准、规范程序以及结果回馈等环节入手，建立了“处分决定管理台帐”制度，制度中明确了各部门在处分决定执行各环节的具体工作职责，并实施责任追究。
县纪委审理室设立了处分决定执行情况总览表，表中详细记载了处分决定从发文、宣布、入档、工资、考核等各环节的执行情况及具体责任人，通过该表可直接了解各处分决定的落实情况，真正做到了情况清楚，责任明了。
同时，建立协调机制，增强执纪力度。2009年我县建立了由纪检、监察、公安、检察、法院、组织、人社等12个单位组成的党员干部监督工作联席会议制度，定期通报案件处理情况，相互移送案件线索，协调解决存在的各种问题，保证做到该处分的处分到位、该处罚的处罚到位、该追究刑事责任的追究到位，从而有效的避免了各职能单位因沟通不畅、信息不灵而导致处分决定执行工作中存在的“盲点”和“真空”现象。
三年来，通过党员干部监督联席会议解决疑难、复杂问题18个，县纪委、监察局向组织、人社、财政、编办等部门送出的86人的党、政纪处分决定全部执行到位。
（三）加强监督检查，保证执纪到位。
为防止处分决定执行工作中出现“白条赊账”等执行不到位现象，县纪委、监察局不断加大监督检查力度，每年年底，由县纪委牵头，组织、人社等相关职能部门派员参加，对全县一年来的处分决定执行情况进行检查，检查采取自查加抽查的方式进行，要求各单位对受处分人员的处分执行情况进行自查，并填写执行情况统计表上报。
在各单位自查的基础上，县纪委、监察局选择一些单位进行抽查，在抽查中，发现处分决定没有执行到位的立即予以指出，并限期整改。对处分决定执行不当的情况积极协调有关单位解决，如某局副局长在2011年被县监察局给予降级处分，通过检查发现组织部门虽然将其处分决定装入本人档案，但降低工资的手续却未履行，原因是本人所在单位以对处分决定执行不了解为由进行拖延，我们迅速与本人所在单位进行了沟通协调，讲明处分决定执行的纪律要求，使问题得到妥善解决。
（四）实行责任追究，严肃执行纪律。
处分决定执行工作是执纪办案的一项重点内容，通过近几年的处分决定检查情况来看，仍然存在处分决定投档不及时、应降工资不降等一些问题，为了堵塞漏洞，我们结合实际，针对处分决定执行工作中存在的问题，建立了《关于处分决定执行责任追究暂行办法》，按照“谁主管、谁负责、谁失职、追究谁”的原则，对在执行工作中不履行或不正确履行职责致使处分决定落实不到位的，追究直接责任人员的责任；对因处分决定执行不到位造成严重后果和恶劣影响的，除追究直接责任人员外，按照党风廉政建设责任制的有关规定，严肃追究相关领导的责任；对在执行工作中阳奉阴违、推诿扯皮、营私舞弊的，除给予纪律处分外，调离原工作岗位。
二、当前处分决定执行工作存在的问题
通过近几年对处分决定执行情况的检查来看，大部分案件的处分决定执行得到了有效落实，但是仍然有些案件受一些因素的影响，在处分决定执行过程中还存在一些问题，主要表现在：
（一）处分决定送达、宣布不规范。
少数乡镇或县直单位在党纪政纪处分决定下达后，并没有送受处分人签收，或者让其他人代签收，而导致处分决定不能送达受处人本人，为申诉案件的增多埋下隐患。还有少数单位为了缩小影响或碍于同事情面，在收到县纪委、监察局下发的处分决定时不宣布或在小范围宣布，敷衍了事。
（二）没有按规定及时降低工资标准。对于受撤销党内职务或行政降级以上的重处分，应在处分决定作出后一个月内相应降低其级别和职务工资。由于此项纪律处分的执行直接影响到受处分人的切身经济利益，有的单位领导或具体经办人碍于情面，对此项工作一拖再拖，从而影响了处分决定的执行工作。
如2009年7月某单位扶贫项目主要负责人王XX，因工作失职被县监察局给予行政撤职处分。处分决定送达组织、人社和所在单位后，因被处分人所在单位未向组织、人社部门报送《工资降低调整报告》而使处分决定没有及时得到执行。
直至在年底的检查中，才得到了及时的纠正。
（三）少数单位处分决定入档不规范。干部档案的管理，因管理权限和组织关系的不同而差别，有的在本人所在单位，有的在组织人社部门。少数档案在本单位管理的，单位收到处分决定后没有按规定归入本人档案。
（四）少数涉刑人员工资执行不到位。在党员干部等公职人员涉刑案件中，由于司法机关没有及时将涉刑人员的羁押情况函告组织、人社、财政等部门，导致出现涉刑人员在羁押期间工资未停发的现象。如2009年9月某单位公职人员韦XX 因贪污公款被县检察院立案批捕，我们在受理这起司法移送案件后，在履行程序中发现韦XX在司法机关羁押期间工资仍然在发放，我们和所在单位及人事部门沟通联系，及时进行了纠正。
三、加强处分决定执行工作的几点建议
（一）进一步加强对处分决定执行的责任意识。
单位领导既是党政纪法规的遵守者，又是党政纪法规的宣传员和监督员。处分决定能否执行到位，单位领导的重视至关重要。
单位领导要站在从严治党、从严执纪的高度，杜绝“人情执纪”、“处分从严、执行从宽”等不良现象，切实维护纪律处分的严肃性、权威性，从而真正达到“惩前毖后，治病救人”的目的。
（二）进一步完善规章制度加强协调工作。
党政纪处分决定执行工作涉及部门多、情况复杂，单靠某个部门是很难完成的，纪检监察机关，组织人社部门，受处分人所在单位要按照各自的职责和分工，做好处分决定的落实工作。要形成党委政府负责、纪委监督协调，职能部门各司其职，相互配合，群众参与监督的执行工作格局。
一是继续实行执行工作联席会议制度，定期召开会议，沟通和反馈处分决定执行情况。二是建立执纪工作举报制度，充分发挥群众监督作用，接受群众举报监督，对群众反映的处分执行不到位的问题认真核实，对举报属实的要严格追究相关人员的责任。
（三）进一步加强监督检查严格责任追究。
将处分决定执行工作纳入各级领导班子党风廉政建设责任制考核范围，实行责任追究，保障执纪工作顺利开展。
在每年年终党风廉政建设责任制检查考核时，由纪检监察、组织、人社部门参加，对处分决定的执行情况进行检查、考核，在检查中，对发现处分决定执行不规范的问题及时纠正，对执行不到位的单位下发督办通知，并限期落实到位，对拒不执行处分决定的，对单位主要领导和责任人进行责任追究。收起
