助理人力资源管理师劳动关系如何管理 ？
劳动关系管理在市场经济条件下，企业与员工之间的关系是劳动合同关系。劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内人力资源的配置调整等事务，在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止，这些都属于劳动法律行为。 因此必须依照严格的程序，按照有关的法律、法规和企业内部劳动管理规则的规定实施。劳动管理规范化、制度化是其基本要求。 拟定企业劳动关系管理制度
一、企业劳动关系管理制度的特点
1、劳动关系的调节形式：
（1）通过劳动法律、法规对劳动关系的调解；
（2）劳动合同规范的调解；
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劳动关系管理在市场经济条件下，企业与员工之间的关系是劳动合同关系。劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内人力资源的配置调整等事务，在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止，这些都属于劳动法律行为。
因此必须依照严格的程序，按照有关的法律、法规和企业内部劳动管理规则的规定实施。劳动管理规范化、制度化是其基本要求。 拟定企业劳动关系管理制度
一、企业劳动关系管理制度的特点
1、劳动关系的调节形式：
（1）通过劳动法律、法规对劳动关系的调解；
（2）劳动合同规范的调解；
（3）集体合同规范的调解；
（4）职工代表大会的调解；
（5）企业内部劳动关系管理规则的调解；
（6）劳动争议处理制度的调解。
2、劳动关系管理制度是企业劳动关系调解的重要形式，是企业规章制度的组成部分。
3、企业劳动关系管理制度的特点：
（1）制定主体的特定性： 以企业为制定主体，以企业公开、正式的行政文件为表现形式，只在本企业内适用。
（2）企业和劳动者共同的行为规范：
（3）企业的经营权与职工民主管理权相结合的产物：劳动关系的制定和实施是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系，对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业以经营权为基础决定的、行使用工权的形式和手段。
员工有权参与相关制度的制定，又有权对制度的实施进行监督。（员工有知情权。）
二、拟定劳动关系管理制度的基本内容
1、劳动合同管理制度：1）劳动合同履行的原则；2）劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法
2、劳动纪律：主要内容：
（1）时间规则：作息、考勤、请假等内容。
（2）组织规则：各类层级之间的指挥、服从、监督、保守商业秘密等规定
（3）岗位规则：劳动任务、岗位职责、操作规程、职业道德等
（4）协作规则：工种、工序、岗位之间的关系，上下层之间的连接、配合等的规则。
（5）品行规则：语言、着装、用餐、行走、礼节等规则。
（6）其它规则：
3、劳动定员定额规则：
（1）编制定员规则：机构设置和配备人员的数量界限。
（2）劳动定额规则：：完成单位合格产品或工作所需要的劳动消耗量标准。
a\工时定额 b、产量定额
4、劳动岗位规范制定规则：是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点，对上岗员工提出的客观要求的综合规定。包括：
（1）岗位名称
（2）岗位职责
（3）生产技术规定
（4）上岗标准
5、劳动安全卫生制度
6、其他制度：工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等，这些制度都与协调劳动关系有着直接的联系，并且反映着劳动关系的实质内容。
三、劳动法律关系由三个要素构成：
1、劳动法律关系的主体：就是依法参与劳动法律关系，享有权利和承担义务当事人，一方为企业，另一方为劳动者
2、劳动法律关系的内容。劳动者与企业（劳动法律关系主体）各自享有的权利和义务
3、劳动法律关系的客体。
劳动法律关系主体的权利义务所共同指向的对象，即劳动法律关系所要达到的目的和结果，如：劳动给付、报酬、保险福利、劳动纪律、安全卫生、职业培训等体现劳动者权利义务的事务。收起
