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在项目实施中起什么样的重要作用?

"计划"在项目实施中起什么样的重要作用?

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2017-07-28

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重视计划永远是正确的,甚至要想办法让条件成熟的后续工作提前开始。这个案例中的PM就犯了错误。领导要出国,没心思召开验收会是正常的。但是PM应该有很多办法来促成项目的及时验收。 例如说找各业务主管对各模块分别书面签字验收,然后只需要领导最后签字确认即可。或者找公司领导汇报,争取一笔资金,找个名目通过SALES交给领导

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