是专才还是通才更适合社会现代化发展？
是辩论题题目，请大家帮忙分析，要详细些，万分谢谢！！
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有句话说：「样样通，样样松。」许多人为了要让自己不擅长的领域也具相当程度
，耗费大部份的时间去补自己的缺点，反而忽略了加强自己强项，失去了培养自己核
心竞争力的机会。
因此，我常鼓励大家扬弃过去培养「通才」的观念，依照自己的特 质，以培养「专才」为努力目标。 有次演讲会后，有位听众问我：「如果仅专注于『专才』的培养，会不会仅集焦于 自己专精的领域，而忽略了其它的层面？尤其是现在的老板与经理人在思考公司策略 时，都必须以整体做考量，势必要增加所谓『通才』的训练，如果仅专注于『专才 』，很可能会患了以管窥天的毛病吧。
」 我对于脑科学很有兴趣，曾一度自修相关的学问。相关研究发现，如果一个人专精 于某个学科的话，其它相关知识也会跟着触类旁通，到最后，你就变成这个领域的专 家，不仅是你专攻的学科很熟稔，连相关的领域也有相当的专精程度。
而且，由于学 习方法得当，要跨到其它领域也是件容易的事。 以我的学习经验来说，我在日本东京大学专攻金属疲劳破坏，特别是结晶格子的差 位移动。之后，当我跨到焊接领域时，曾花了一个月时间研究铝焊接，成为这个领域 的专家，帮他们解决了一年半没有解决的问题。
后来核子潜艇的焊接专家也向我请教 ，我花了两天时间就帮他们做出来了！分析原因，是因为我本身已有相当基础，所以 对于它应用的知识也能举一反三，而能立刻深入了解。 这也是我之后可以成功跨到自 动化（CAD/CAM）领域的原因。
的确，一个人财必须考虑到各个层面，才可以涵括所有的可行方案，经过仔细评估 后，而订定最适的决策。所以，「通才」所具的广度也是一个经理人所必备的条件之 一。 但是，在没有「专才」奠基而发挥出来的「通才」，将是浮面的知识而已。
也许跟 别人谈论到其它领域的知识，他可以与你聊上几句，但若话题再深入一点，便会发现 他脑中的知识库仅是片段知识的累积罢了。这样的知识是没有意义的。 所以，我认为最好的，是「专才」的基础上再加上「通才」的训练，这样看事情既 有「专才」的深度、也有「通才」的广度。
我认为，一个人财要打破自己的习惯领域 ，其中，训练自己成为T字型的人是个很好的方法。所谓的T字型的人，便是以自己的 专业为轴，去发展横向的相关知识。这样，既有「专才」集中知识的优点，又可兼顾 「通才」的看待事情的广角。
胡适说：「为学要如金字塔，要能广阔要能深。 」不仅为学，人财培训也是一样 。我提醒各位老板：唯有专才，才非庸才，才是企业需要去争取的人财。拥有专才的 技术，再依据自己兴趣去广阔学习后，我相信他很有机会成为公司优秀的领导人财的 。
这也是每个希望进阶CEO的人财应该作的自我训练。 。
因此，我常鼓励大家扬弃过去培养「通才」的观念，依照自己的特 质，以培养「专才」为努力目标。 有次演讲会后，有位听众问我：「如果仅专注于『专才』的培养，会不会仅集焦于 自己专精的领域，而忽略了其它的层面？尤其是现在的老板与经理人在思考公司策略 时，都必须以整体做考量，势必要增加所谓『通才』的训练，如果仅专注于『专才 』，很可能会患了以管窥天的毛病吧。
」 我对于脑科学很有兴趣，曾一度自修相关的学问。相关研究发现，如果一个人专精 于某个学科的话，其它相关知识也会跟着触类旁通，到最后，你就变成这个领域的专 家，不仅是你专攻的学科很熟稔，连相关的领域也有相当的专精程度。
而且，由于学 习方法得当，要跨到其它领域也是件容易的事。 以我的学习经验来说，我在日本东京大学专攻金属疲劳破坏，特别是结晶格子的差 位移动。之后，当我跨到焊接领域时，曾花了一个月时间研究铝焊接，成为这个领域 的专家，帮他们解决了一年半没有解决的问题。
后来核子潜艇的焊接专家也向我请教 ，我花了两天时间就帮他们做出来了！分析原因，是因为我本身已有相当基础，所以 对于它应用的知识也能举一反三，而能立刻深入了解。 这也是我之后可以成功跨到自 动化（CAD/CAM）领域的原因。
的确，一个人财必须考虑到各个层面，才可以涵括所有的可行方案，经过仔细评估 后，而订定最适的决策。所以，「通才」所具的广度也是一个经理人所必备的条件之 一。 但是，在没有「专才」奠基而发挥出来的「通才」，将是浮面的知识而已。
也许跟 别人谈论到其它领域的知识，他可以与你聊上几句，但若话题再深入一点，便会发现 他脑中的知识库仅是片段知识的累积罢了。这样的知识是没有意义的。 所以，我认为最好的，是「专才」的基础上再加上「通才」的训练，这样看事情既 有「专才」的深度、也有「通才」的广度。
我认为，一个人财要打破自己的习惯领域 ，其中，训练自己成为T字型的人是个很好的方法。所谓的T字型的人，便是以自己的 专业为轴，去发展横向的相关知识。这样，既有「专才」集中知识的优点，又可兼顾 「通才」的看待事情的广角。
胡适说：「为学要如金字塔，要能广阔要能深。 」不仅为学，人财培训也是一样 。我提醒各位老板：唯有专才，才非庸才，才是企业需要去争取的人财。拥有专才的 技术，再依据自己兴趣去广阔学习后，我相信他很有机会成为公司优秀的领导人财的 。
这也是每个希望进阶CEO的人财应该作的自我训练。 。
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