医院病案科需要怎么样的知识？
病案科在医院中既有业务管理的职能又有行政管理的职能。病案科在医疗机构中的组织隶属关系必须合理安排，若安排不当必然影响全盘工作。病案科的发展主要受到如下几个方面的影响：
一、领导体制
病案管理有其专业理论和技能，与临床医疗关系密切，属于医技科室。 由于病案部门涉及门诊、急诊和住院病案的管理，因此无论是由门诊部或是医务科(处)管理，都有其管理范围的局限性。对于初级医疗机构，可以隶属于主管医疗工作的部门。但二级以上医院，病案管理科室应直属医院院长领导。
二、机构设置
医院机构的设置是否完整、合理，能否相互协调，是否有病案委员会等问题极为关键。有的医疗机构中，病案统计分家，门...全部
病案科在医院中既有业务管理的职能又有行政管理的职能。病案科在医疗机构中的组织隶属关系必须合理安排，若安排不当必然影响全盘工作。病案科的发展主要受到如下几个方面的影响：
一、领导体制
病案管理有其专业理论和技能，与临床医疗关系密切，属于医技科室。
由于病案部门涉及门诊、急诊和住院病案的管理，因此无论是由门诊部或是医务科(处)管理，都有其管理范围的局限性。对于初级医疗机构，可以隶属于主管医疗工作的部门。但二级以上医院，病案管理科室应直属医院院长领导。
二、机构设置
医院机构的设置是否完整、合理，能否相互协调，是否有病案委员会等问题极为关键。有的医疗机构中，病案统计分家，门诊、住院病案管理分家，致使工作重复，数据采集、统计多处来源，病案管理的政策不统一，这些都影响到管理效率和效果。
无论是机构隶属于哪一个部门管理，一定要强调其信息的流畅，让最关心某个环节质量的部门来管理、负责这个环节，其效果往往更为理想。例如，住院处是一个登记病人住院信息的部门，如果它归属于收费处或是财务处，则对病人的基本信息一般都不十分重视。
如果将住院登记的工作交由病案管理，则病人的基本信息将会受到较好的收集，因为它涉及病案工作的姓名索引建立及以后病人的随诊。
三、物质资源保障
资源是否丰厚、设备是否先进、职工待遇是否合理是病案管理工作的物质保障。
四、工作环境及条件
病案科的位置是否接近医疗服务区，各岗位工作条件如何，设备是否符合病案管理的需求会影响到病案工作效率。
五、科室领导及员工的素质
病案科主任是否具备较高的业务水平及管理能力，对病案学科的建设是否有规划、有安排，员工是否能够胜任病案科的工作，工作氛围是否和谐都是影响病案工作质量的重要因素。收起
