为什么不要加班？
有一种人在桌子上摆满了文件，总是显得手忙脚乱。一副日理万机的 样子。这种人工作得十分认真，对工作充满了热忱，从来不多休息。有 时，下了班，还要自动加班到很晚。他们以为这样就能给上级一个好印 象，他们认为从政就必须付出代价，这样才能得到大家的好评和上级的重 用。 关心集体、关心工作、把工作看作第一位的，这还不够吗？
据我所知，有些人不论是星期天或休假日，都不惜将自己全部的精力 放在工作上，一旦工作中断，他们就像丢了魂似的心神不定，这种人为数 不少。
可是这种人往往走不通“红路”。 这是为什么呢？
某机关一个黄者，几十年如一日地废寝忘食地工作，他家离办公室有一 公里路，经常能听到他家孩子...全部
有一种人在桌子上摆满了文件，总是显得手忙脚乱。一副日理万机的 样子。这种人工作得十分认真，对工作充满了热忱，从来不多休息。有 时，下了班，还要自动加班到很晚。他们以为这样就能给上级一个好印 象，他们认为从政就必须付出代价，这样才能得到大家的好评和上级的重 用。
关心集体、关心工作、把工作看作第一位的，这还不够吗？
据我所知，有些人不论是星期天或休假日，都不惜将自己全部的精力 放在工作上，一旦工作中断，他们就像丢了魂似的心神不定，这种人为数 不少。
可是这种人往往走不通“红路”。
这是为什么呢？
某机关一个黄者，几十年如一日地废寝忘食地工作，他家离办公室有一 公里路，经常能听到他家孩子叫他吃饭的声音。大热天，别人都到楼下乘凉 去了，只有他家的灯光是亮着的。他总是在写那些永远也写不完的报告、材 料、发言稿，而且字斟句酌，认真地对待每一个数字。
上级总是拍着他的肩说，好好干，有前途。
可他干了几十年了，一点变化也没有。一个科长当了 10年，还有当下去 的可能。而他的很多下级都纷纷升了上去。为此，他很想不通。
他不明白为什么这样干不行。
有一个年轻人提醒他，你是从政，而不是 做学问，做学问可以废寝忘食，可以不问一切，但从政需要把一些精力放到 人身上，你一天到晚都忙于自己的工作，对你周围的人都不去熟悉和了解， 当然别人也就不了解你，也就想不起来推举、提拔你了。
你如果在上班的时 间内做完自己的工作，下班后和大家一起谈天说地，和大家一起去活动活动， 也许效果会好得多。
的确许多精明的上级从下级的忙碌中看出许多问题来，他们中的一些人 是因为自己的本领有限，就希望通过忙碌来引起上级的注意，他们生怕自己
的重要性被忽视、便加倍地忙碌，其目的在于把自己表现成一个精明的人。
精明的上级总是能通过他们的工作内容，看出他们的本领，而无须探询他们 忙得团团转的理由了。因为，越困难的工作，不一定会使人显得越忙。终曰 忙得晕头转向的人不一定是一个能干的人。
三国时期的庞统因为形象欠佳，不受重视，他到了蜀国后，又一次因相 貌丑陋而不受重视，被安排到一个小县当县令。
他终日不理政事，整日睡觉、 喝酒、游逛，半个多月后，被人告上去，上面派人来问罪。只见他大堂之上， 不慌不忙，三下五除二，就把堆积的事情全办完了，而且都处理得很合情理。 这下蜀国才意识到大材小用了，立刻把他提拔上去。
日本有部心理学著作认为：有的人总是企图表白自己的废寝忘食，其实 他内心里隐藏着本质上的怠惰。上级往往认为这是一个对工作缺乏关心和兴 趣的人，他也许是害怕遭到别人的非难和惩罚，以至陷入战战兢兢的状态里， 倘若受不了连续的紧张，为了消除内心的紧张和不安，迫使他只好采取一种 期待赞赏的行动，这样一来，他便成了一个忙忙碌碌的职员了。
这种现象在 心理学上叫做反动形成。
有的人忙碌得近似于一种病态了。他们事事认真，每天脑子里的弦都绷 得紧紧的。一旦上级对自己并不赏识，他们中的许多人便会产生怨恨心理， 抱怨上司有眼无珠，看不见自己付出的辛劳，自己付出的时间等等。
往往他 们会因此露出怠惰的面目。有的上级对这种忙忙碌碌的人，是有些害怕的， 因为他们付出得太多，容易导致心理的不平衡。
正常人的生活大致分三个部分，工作、家庭和余暇。每个人都需要根据 个人的需要，合理分配这三方面的时间，借此获得身心的平衡和稳定。
一旦 全力以赴地投入到某一方面而又没有得到满足时，这三方面的平衡就会立刻 崩溃。
有时不能合理安排自己生活的人，常常能成为一个好的能干的职员，但 这种人作为一个上司是不太合适的，这种人不太适合做管理人、调度人的工 作。
他对普通人的需要和愿望不能很好地理解，不能及时满足大家的各种欲 求，不能充分调动大家的积极性，因此往往得不到正常的升迁。
在从政的路上，我们可以看出：工作效率是远比废寝忘食重要得多的 因素。
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