爱打扮的蜘蛛
蜘蛛们世世代代都穿着一身颜色灰暗的衣服。
从小长辈就告诉他们 这种衣服虽然不好看，但是便于隐蔽。你们要想吃饱肚子，就不要想把自己打扮得多么漂亮，想漂亮得有蝴蝶那样的翅膀。
蜘蛛们都很听长辈的话，世世代代他们跟长辈穿着灰不溜秋的衣服
然而，美丽实在是太有诱惑力了。有一天，几只小蜘蛛毅然脱去身上的灰衣服，换上了色彩艳丽的花衣服，一个个打扮得花枝招展。
老蜘蛛赶紧警告其他蜘蛛：你们千万别学他们！他们这样张扬，只讲漂亮，不讲后果，肯定要吃亏的，你们就瞪着瞧吧！
但是，穿花衣服的小蜘蛛不仅们有挨饿，而且捉到的虫子比其他蜘蛛还要多。因为，森林里有许多爱漂亮的虫子，他们把小蜘蛛的花衣服当成了盛开的鲜花哩！
提炼观点写一篇作文 ！！文体不限，600字左右。写诗歌的话，不少于20行
创新才会赢！
创新才会赢！西安翻译学院院长丁祖诒教授16年来从无到有、从弱到强把西安翻译学院办得生龙活虎，靠得就是这股敢拼的劲儿。
有实力才能有魅力。西安翻译学院16年来，有2．6万名专科和本科层次的毕业生，就业率为98％，其中3000名出国深造或者做劳务，百余名被名牌高校录为研究生，现有3．4万名全日制学生在校就读。 西安翻译学院去年的3000名毕业生，当年6月初就被上门索聘的600余家单位争聘一空。西安翻译学院之所以敢为天下先，敢做“赔本”的买卖，是西译办学16年积累了强大的实力。
“西译16年来居高不下的就业率已经为这个尝试打下了良好的基础。 ”丁祖诒说，“这些年来，...全部
创新才会赢！
创新才会赢！西安翻译学院院长丁祖诒教授16年来从无到有、从弱到强把西安翻译学院办得生龙活虎，靠得就是这股敢拼的劲儿。
有实力才能有魅力。西安翻译学院16年来，有2．6万名专科和本科层次的毕业生，就业率为98％，其中3000名出国深造或者做劳务，百余名被名牌高校录为研究生，现有3．4万名全日制学生在校就读。
西安翻译学院去年的3000名毕业生，当年6月初就被上门索聘的600余家单位争聘一空。西安翻译学院之所以敢为天下先，敢做“赔本”的买卖，是西译办学16年积累了强大的实力。
“西译16年来居高不下的就业率已经为这个尝试打下了良好的基础。
”丁祖诒说，“这些年来，一拨又一拨的用人单位到西译招人，好像从来没有哪家单位说偏要看学生有没有国家承认的学历文凭证书的，他们是冲着西译学生的专业技能和西译创新并实践了的‘外语＋专业＋现代化技能’双专业复合实用型涉外人才教育模式。
”
“中共十六届三中全会要求完善社会主义市场经济体制，显而易见，市场经济下的人才观也要改变。”丁祖诒说，“高精尖研究人才要培养，社会需求的专业技术人才更要培养，西译就要利用自身优势打造专门英语人才。
”
十几年来西译不以赢利为目的，不花国家一分钱，积累了包括近2000亩自有校园在内的6．5亿净资产；2002年，被教育部授予“全国民办高校样本学校”称号，被多家媒体推为“中国十大万人民办高校之首”。
现在的西译主校区当初只是一家废弃的工厂厂区，现在校园内潺潺流淌的太乙河那时候还是西译与校外的界河呢。长达1公里多的太乙河畔边的林阴道，朝气蓬勃的西译学子或者读书、或者聊天、或者沉思。从校园平面图上看西译的变化，四面扩张的趋势活像一只正在蝉蜕出翅膀的蝴蝶。
6．5亿元的资产除了土地，更多地花在教学设备上了。西安翻译学院目前拥有700多间教室全部装有闭路电视和卫星转播接收系统，30多座红外听音室和多媒体语言实验室以及50多间多媒体投影阶梯教室等，成为3万西译学子潜心学习的知识殿堂。
今年西译又投资4000万元投资建了两万余平方米、藏书百万册、号称“全国民办高校第一图”的大型数字图书馆,还投资了3000余万元分别落成了物理、电工原理、通信、电器、电子广告以及模拟法庭等18个现代化高配置理工经法类实验室以及先进的校园网( )。
西译已经建成了拥有6500个终端、两千兆主干、百兆桌面的西译计算机校园网，通过两台国内高校罕见的IBM深蓝系列小型机为主的服务器集群和凯创系列高端计算机网络设备的整合，融入先进多媒体和网络技术，迈开了向数字化大学进军的步伐。
创新才能赢
西安翻译学院是在不断的创新中成长起来的，在西译，从来不缺生动鲜活的思想。比如，民办教育家丁祖诒有这样一句很著名的话：“高考落榜生就像烧了七八十度的水，如果给他们添上一把柴，让他们在民办大学里深造，他们就完全可能成为高等技术人才，他们同样是祖国未来的希望，这应当是第二个希望工程。
”
和落榜生在一起，这是支撑西译发展的基本理念。在这个基本理念的框架下，丁祖诒和他的同事们辛勤地耕耘了16年。西译创新并实践了“外语＋专业＋现代化技能”双专业复合实用型涉外人才教育模式。
终于把西译办成了立足西部，但是在全国都有着影响力的民办名牌学校，成为我国民办高等教育的一面旗帜。
目前西译在校生人数已经达到34万人。连续好几年，西译招生节节攀升：1998年，西译招生6800人；1999年招7000人；2000年招9700人；2001年招8300人；2002年招1．2万人；2003年，西译率先停止招收预科班学生，准备集中力量办大学，在提高入学分数线的情况下，西译依然招生1．05万人。
丁祖诒另一个响亮的口号是“创东方哈佛”。丁祖诒教授在北京大学讲演时，北大学生婉转地提出了个尖锐的问题：“您想用‘创东方哈佛’去鼓励你们学生的自豪感吗？”
丁祖诒说：“我们民办西安翻译学院没花国家一分钱，仅用了16年的短暂时间，在960万平方公里的中华大地上就占据了中国民办高等教育领域的王者地位，与300年校史的哈佛前15年相比，我们比他们当时强多了！我们为什么就不敢提‘创东方哈佛’呢？”
“重在‘创’字嘛！”这位民办教育家动情地说，“也许三代五代，也许十代八代，不管多少代，中国应该会，也一定会有自己的哈佛。
当然，哈佛是私立的，我们也是私立的，哈佛是美国的私立老大，我们是中国的私立老大，至少在这两点上我们就可以自作多情地认定我们和哈佛是同类项，我确乎是在为民办西安翻译学院命题，为我心中的梦想命题，但在更高的境界上，我们是为华夏命题！”
创新伴随着西译走过过去的岁月，创新也必将伴随着西译走向未来。
西译不仅仅提出了许多新理念，它也踏踏实实地亲身实践着。“英语独立本科翻译班”项目从浅近讲是一块素质教育的实验田，但我们隐隐可以察觉已过耳顺之年的丁祖诒，胸中涌动着的“创东方哈佛”的梦想，是这个几代或许十几代人后才能成真的梦想，支持他们实践自己的人才精品战略。
他们以学历教育、文凭教育为突破口，大胆展示了自己的人才观。
在社会上，文凭有点像户口一样，没有它风险很大。人们常说“一分钱难倒英雄汉”，有时这文凭就像这不值钱的“一分钱”。很多人为混一张文凭，把大量的时间用在了做无用功上了，这其实是对宝贵的人力资源的浪费。
如何优化人力资源，如何打破“空头文凭”的樊篱，西安翻译学院这所民办大学做出了大胆的有益的尝试。我们期待着：西译这块实验田5年后能结出丰硕的果实。
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