1、研究一下劳动局关于本次检查的通知文件,确定检查范围
2、把通知文件出现的相关制度找齐,比如根据。。。规定进行此次检查,目的是检查。。。。精神的落实等等,那就把此类文件或规定找来。
3、找个心细的员工逐条对照一下本单位的落实情况,特别是相应的文档要有,各种制度、报表、相关重要会议记录、相关检查记录、整改记录等,有些是非常关键的,比如本单位的相关的管理制度等,执行情况要心里有数,最好自己预先知道存在问题,搞好解决方案,自己发现的总与被查的不同。
4、制度齐全,文档规范,你就不会失去管理成绩,执行总是可能有偏差的,因此,日常管理中应体现本单位的检查和检查后的改进。说明这些的一定有证据,就是各种报告和记录。
5、找个头脑灵活的人负责接待,让擅长回答问题的人答复检查组的提问。
检查发现的问题会有所减少。 。