什么时候呕吐需要看急诊?
随着二胎政策放开,以及家庭生活水平的提高,母婴市场变得异常火爆起来,尤其是母婴门店遍地开花。门店之间的竞争也变得非常激烈,“僧多粥少”成为门店普遍面临的问题。很多门店现在都是盈亏平衡,甚至是亏钱! 但从门店自身角度分析,很多门店缺乏运营、推广能力,都使用市场玩烂的套路:不论是满减还是买赠,打折还是积分兑换……不要说销售员们提不起激情,就连顾客也都腻了。 但值得一提的是,还是有不少母婴店能力挽狂澜,做出惊人的业绩的。今天小编就为大家解析:6家母婴店,如何在2天时间里卖出350万的营业额! 店名:贝比乐母婴生活馆 地点:福建省福鼎市 活动业绩:671,230元 店面形象鲜艳夺目,现场组...全部
随着二胎政策放开,以及家庭生活水平的提高,母婴市场变得异常火爆起来,尤其是母婴门店遍地开花。门店之间的竞争也变得非常激烈,“僧多粥少”成为门店普遍面临的问题。很多门店现在都是盈亏平衡,甚至是亏钱! 但从门店自身角度分析,很多门店缺乏运营、推广能力,都使用市场玩烂的套路:不论是满减还是买赠,打折还是积分兑换……不要说销售员们提不起激情,就连顾客也都腻了。
但值得一提的是,还是有不少母婴店能力挽狂澜,做出惊人的业绩的。今天小编就为大家解析:6家母婴店,如何在2天时间里卖出350万的营业额! 店名:贝比乐母婴生活馆 地点:福建省福鼎市 活动业绩:671,230元 店面形象鲜艳夺目,现场组织有秩序:现成营造火爆的销售氛围;提前通知会员到店,从而吸引人流入店。
店名:爱可樱母婴生活馆 地点:浙江省乐清市虹桥镇 活动业绩:625,000元 店内陈设整齐合理,最大化的展示各类商品,给人“琳琅满目”的感觉;推广展示做到位,外场物料齐备。 店名:大风车时代店 地点:福建省建瓯市 活动业绩:615,000元 现场设置互动环节:安排会员合影留念,为以后宣传提供素材。
店名:佳惠母婴生活馆 地点:江西省上饶市 活动业绩:615,000元 店铺内POP广告密集悬挂,增强活动感;产品陈设布局合理,给顾客以宽松的购物体验;导购饱含热情,积极引导人流。 店名:王人孕婴生活馆 地点:安徽省亳州市利辛县 活动业绩:580,000元 活动创意接地气,现场的照片墙、绶带、彩花喷洒及展位布置分外吸引人;巧妙地在人流密集期成为吸睛焦点。
店名:黄梅县好宝贝 地点:湖北省黄冈市黄梅县 活动业绩:400,000元 心形地推精美吸睛,获奖合影强化会员粘性,到消费者家中拜访体现人文关怀,社区店的优势得到最大化地呈现。 就是这以上这六家门店,在仅仅2天的时间里,就打造了一个个亮眼的活动业绩! 很多人就会疑问:这几家店铺是不是本身销量就很好?或者店家在亏钱做促销呢? 其实,这6家门店也跟大多数经营状况不佳的母婴一样,经历过漫长的低谷期,也曾面对过诸如门店形象太陈旧、店员积极性不够、会员数据母婴及时更新等问题。
那他们是如何在恶劣的市场环境下,焕发第二春的呢? 聪尔壮奶粉为门店提供全方位的服务,助力门店快速成长! 终端爆破神器:晨冠新母婴冠军计划 聪尔壮奶粉的厂家是上海晨冠乳业,成立于2002年,是上海市首家由中国乳制品工业协会向消费者推荐的重点奶粉品牌企业,也是首批通过国家婴幼儿奶粉配方注册制的一匹黑马。
随着今年“史上最严奶粉新政”的到来,厂家那些传统的营销方式,效果大打折扣。如果谁能在此时与门店结成同盟,就等于牢牢占据了市场先机,而想要与门店捆绑,就要为门店提供产品之外的差异化价值——服务。
晨冠在对门店进行了一番调研后,发现如今的中小型母婴店,基本都面临着这几个相同的问题:吸引会员、引流到店、门店形象落后、活动策划不专业、产品结构缺乏整体规划等问题。 如何帮门店解决这些实际的问题呢? 晨冠集团内部经过深入探讨研究,迅速做出战略调整,率先推出:新母婴冠军计划。
深入终端,从厂商转型为服务商,由母婴店的上游变身为合作伙伴。 通过极客模式的导入,将包括引流、传播、爆品、形象设计在内的问题一并对症出击,力求帮助门店实现极速盈利,3天突破百万业绩! 每次做活动前,晨冠派来的厂家工作人员都会提前坐镇门店,跟大家一起开会商讨各种方案,并确定相关的活动细节和落地执行分工,基本上所有突发情况,晨冠的工作人员都能准确预测到并给出解决建议。
不少与晨冠合作过的老板都表示,晨冠不只是帮自己做出了一场场成绩显著的活动,更重要的是还给包括店主、店员在内的运营人员提高了整体士气,鼓舞了信心! 相较之前的厂商,他们基本都是单点、单向的培训,很难对实际销售带来切实的效果。
像晨冠这样全方位的的培训和支持的,从来都没有接受过! 正是由于晨冠能在助力门店打造专业营销策略的同时,还能及时给员工的工作状态“调频”,才赢得了这些门店的欢迎。相信在晨冠“新母婴冠军计划”的推行下,将会有越来越多门店起死回生,重回正循环轨道!。
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