如何管理维修车间？我现在是一家4S店车
从企业管理的角度上讲，任何管理都是人际管理，所以现代管理大力倡导人性化管理。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。
作为从事服务行业的人可能都有一个共同的感受：人与人有许多微妙的关系，正确地处理这些关系你做事会觉得得心应手。
1。对员工的技术水平，个性特点，心理状态，家庭环境，社会关系等等，尽可能了如指掌，这样在管理过程中就可以对症下药。
2。当你的员工在工作中出...全部
从企业管理的角度上讲，任何管理都是人际管理，所以现代管理大力倡导人性化管理。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。
作为从事服务行业的人可能都有一个共同的感受：人与人有许多微妙的关系，正确地处理这些关系你做事会觉得得心应手。
1。对员工的技术水平，个性特点，心理状态，家庭环境，社会关系等等，尽可能了如指掌，这样在管理过程中就可以对症下药。
2。当你的员工在工作中出错时，千万不可放任自流，应予及时纠正，只有你在员工中树立起权威，你的工作才会主动。
3。要熟悉车间各项业务，比如你所谈到的机修如何管理。
钣金如何管理。油漆如何管理。这些仅仅有制度是靠不住的，关键是你要知道某工序要安排几个人，需要多少工时，需要多少料，等等。当你掌握了这些你就可以称为管理专家。
建议你对第3条重视起来，只要你了解了人，管理好了人，整个工作就会产生事半功倍的作用。
总之，管理是门很深奥的学科，有时真有点不可言传，只有身教的意思，不要太性急，要不断总结经验。收起
