济南罗拉酒店管理公司的业务范围都
委托式管理
公司受业主的委托，派驻以总经理和各相关部门经理组成的管理团队对酒店实施全面的经营和管理。根据公司实地考察后拟定出酒店经营方案、营业计划及财务相关费用预算后经业主审核并同意后开展全面经营管理工作 。 为业主培育出一支德才兼备职业化的员工队伍。并按照营业额和经营利润提取一定比例的管理费用和效益费用。
·负责按照公司的管理要求，质量管理标准结合酒店的实际情况制定酒店的管理模式
·为酒店培养和建立酒店经营管理人才和专业员工队伍
·负责组建合理高效的管理机构，合理定编定岗充分发挥人力资源利用最大化的原则制定酒店各机构的人员编制
·负责确定酒店市场定位，采取有效的经营措施确保完成制定的计...全部
委托式管理
公司受业主的委托，派驻以总经理和各相关部门经理组成的管理团队对酒店实施全面的经营和管理。根据公司实地考察后拟定出酒店经营方案、营业计划及财务相关费用预算后经业主审核并同意后开展全面经营管理工作 。
为业主培育出一支德才兼备职业化的员工队伍。并按照营业额和经营利润提取一定比例的管理费用和效益费用。
·负责按照公司的管理要求，质量管理标准结合酒店的实际情况制定酒店的管理模式
·为酒店培养和建立酒店经营管理人才和专业员工队伍
·负责组建合理高效的管理机构，合理定编定岗充分发挥人力资源利用最大化的原则制定酒店各机构的人员编制
·负责确定酒店市场定位，采取有效的经营措施确保完成制定的计划指标并建立完善的市场营销体系
·负责有效的成本控制，分解费用指标，节能降耗
·督导酒店在运营过程中整改、完善、提高，保持良好的经营状态，使酒店尽快进入良性运作循环。
协助式管理（阶段性管理）
公司派出以常务副总为首的及相关部门经理组成的管理队伍，依照公司管理标准提供协助管理，在一定时间内为酒店建立管理运行模式，并为酒店培养一支优秀的管理队伍，提高酒店管理水平并向酒店总经理负责，具体收费依据酒店的经营规模和档次以及管理公司所委派的管理人员数量，并由双方协商确定。
开业筹备式管理
根据酒店开业筹备的实际需要，公司组织开业筹备组全方位协助业主筹备开业庆典的一切工作。并收取定额费用。
·负责制定开业前的工作计划
·确定酒店组织结构及人员编制
·协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、岗位职责、操作流程、管理制度）
·协助酒店对管理人员和服务人员的培训考核
·协助酒店拟定经营管理方案（市场调研、客源定位）
·协助策划拟定酒店的开业方案
顾问式管理
·在业主筹建和酒店的经营过程中，根据业主对项目的运作和经营的具体需求，公司对其提供专业咨询服务
·为酒店诊断当前存在的问题，提出解决办法和措施
·酒店成本控制的分析及指导
·根据经营需要提出整改，物品添置及服务项目增设等建议
·为业主日常经营提供建议和帮助，促进酒店经营目标的实现
地址（Add）：济南经一路88号 明珠国际商务港26楼
邮编（Postcode）：250001
咨询电话（Tel）：0531--87010711
业务传真（Fax）：0531--82638088
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