品控跟检验员的区别是什么?
品控是
品质控制的演变
1。操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。
2。班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。
3。检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。
4。统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。
5。全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。
6。全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与
质检是只要检查质量 是单项。
品控是
品质控制的演变
1。操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。
2。班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。
3。检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。
4。统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。
5。全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。
6。全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与
质检是只要检查质量 是单项。收起