国际职业网联主要做了几件大事?
多年来,国际职业网联主要做了两件大事:进行排名榜的改革职业网联负责人马克•迈尔斯是一位经验丰富的体育经纪人,为 了提高赛事的水准,他首先改革沿用多年的平均体系排名法。该排名法 是从1973年开始使用的,其主要弊端是使一些优秀网球选手每年参赛的 次数急剧下降。 基于这一点,职业网联决定采用“最佳14场赛事计分体 系”以取代平均体系排名法,这就是我们现在所见到的ATP排名,它达到 了促使球员多参赛的目的。实施“超级巡回赛计划”自从职业网联改用新的排名法和调整了比赛日程后,职业网坛一片 繁忙景象,同一时间世界各地会举办几起赛事,可谓热火朝天。 可时间 一长,问题也暴露出来了。由于高级别的选手...全部
多年来,国际职业网联主要做了两件大事:进行排名榜的改革职业网联负责人马克•迈尔斯是一位经验丰富的体育经纪人,为 了提高赛事的水准,他首先改革沿用多年的平均体系排名法。该排名法 是从1973年开始使用的,其主要弊端是使一些优秀网球选手每年参赛的 次数急剧下降。
基于这一点,职业网联决定采用“最佳14场赛事计分体 系”以取代平均体系排名法,这就是我们现在所见到的ATP排名,它达到 了促使球员多参赛的目的。实施“超级巡回赛计划”自从职业网联改用新的排名法和调整了比赛日程后,职业网坛一片 繁忙景象,同一时间世界各地会举办几起赛事,可谓热火朝天。
可时间 一长,问题也暴露出来了。由于高级别的选手分别参加几起赛事,他们 之间的交锋次数自然就减少了。另外过多的比赛和排名榜的压力使得许 多球员超负荷运转,导致伤病和弃权现象的增加,致使比赛水平下降。
而水平不高的比赛会降低观众的兴趣,失去观众就意味着失去市场,于 是,一个“超级巡回赛”诞生了。这个计划的口号是“以少促多”,即 以减少赛事来提高比赛的质量。他们将原有的11起最高水平的赛事减至9起,以其为基础组织超级巡 回赛。
这些赛事的总奖金额从60万至200万美元不等。在选择赛事时,职 业网联充分考虑了场地、资金和观众等因素,使9起赛事能充分展示男子 职业网球的各种不同风格。根据时间和场地划分,它们是:塑胶地—— 利普顿、印第安维拉;红泥土地——蒙特卡洛、汉堡、罗马;硬地—— 多伦多、辛辛那提;室内地毯场地——斯德哥尔摩、巴黎。
为了保证赛事质量,职业网联与排名前10名的选手都签订了合同。 合同规定这些球员必须准时出席以上赛事,不能在同一时间参加其他低 级别的比赛。马克•迈尔斯说,实施超级巡回赛的目标就是“让网球运 动更易于为人理解,让更多的人喜爱网球”。
每年11月15日在德国法兰 克福由8名世界顶尖选手参加的IB米/ATP世界锦标赛总决赛,以及一周后 在南非约翰内斯堡举行的ATP巡回赛双打世界锦标赛,是国际职业网联最 有影响的两大赛事,这两项赛事将决定谁是本年度的单打头号种子选手 和双打头号种子选手。
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