事业上的困惑~~大家帮忙想想~~我现
首先说一点：因为所有单位都是 如果你自己辞职，这个单位就不会再要你了~ 这句话说的非常对，我作为高层管理，绝对不容许辞职后的人再回来上班，除非该人员辞职，并非我本意之外，他再次返司，我也会作相应考虑（提示：是作相应考虑）。
大商集团的百货商场管理职位的可发展性要强于屈臣士，因为大商是发展综合连锁商品店为核心，而屈臣士主要发展为日常用品连锁商品店为核心，我们可以作一个对比：大商集团的店长职位晋升高端职位的可能性与屈臣士可能晋升高段职位的可能性，作为行业研究来看，大商的职位考察性比屈臣士要高很多，因为大商是以管理再管理形式来实现综合运营，而屈臣士是受管理促进销售的方式来实现综合运营，模式的...全部
首先说一点：因为所有单位都是 如果你自己辞职，这个单位就不会再要你了~ 这句话说的非常对，我作为高层管理，绝对不容许辞职后的人再回来上班，除非该人员辞职，并非我本意之外，他再次返司，我也会作相应考虑（提示：是作相应考虑）。
大商集团的百货商场管理职位的可发展性要强于屈臣士，因为大商是发展综合连锁商品店为核心，而屈臣士主要发展为日常用品连锁商品店为核心，我们可以作一个对比：大商集团的店长职位晋升高端职位的可能性与屈臣士可能晋升高段职位的可能性，作为行业研究来看，大商的职位考察性比屈臣士要高很多，因为大商是以管理再管理形式来实现综合运营，而屈臣士是受管理促进销售的方式来实现综合运营，模式的方向不同，取决于工作态度的不同，简单点说就是，大商是以管理运营管理中的销售，屈臣士是管理运营促进销售，而且大商是集百货、家电、超市业为一体的综合运营公司，虽然区域面向的主要在东北省市，但按现阶段状况来看，东北省市的此类消费环境是较好的，而屈臣士是发展为全国所有一级城市为主体的销售模式。
屈臣士的销售可以这样说：不愁没人买，只愁没货卖；大商的销售：不愁没人买，也不愁没货卖，只愁未来的西部市场发展管理的系统改革是否会很顺利。。通过企业未来非自我区域型开发价值来判断两家公司的发展前景：大商主要开发了东北一带省市地区的连锁性百货商场（注：商场），中国还有南部和西部两大市场，该公司未介入；屈臣士是以全国所有一级城市为主体的连锁店营发展模式（注：店营），所以方向的不同，最终取决于你的选择。
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我个人认为，去大商比去屈臣氏的发展前景要好很多，大商，可能晋升高级管理，屈臣氏最大可能是四处被调派，而晋升到公司管理层的可能性相对要低很多。。所以你的做法我个人还是比较赞同的，只是要考虑好，你要去哪儿，该去哪儿，了解去哪儿的价值和方向才能更好的了解自己的未来。
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