如何做个人职业发展规划？
首先自己心态要积极，要相信没有解决不了的问题，只有没有找到根源的问题，遇到问题无法解决，首先学会找到问题的本质，然后再根据本质细分成小问题，再一一击破；然后自己要有学习能力，碰到不会的问题，就是你学习的机会到了，说明这个问题没有遇到的，等你解决了之后，你就成长了；最后需要明确自己的目标，了解自己在公司的位置，以及你可以达到的位置。 以上都做到的话，无论在任何一个职位上都能做得好。###这个和多方面的因素相关，个人，组织以及项目难度。###？ 2．变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的变化而调整？ 3．一致性原则：主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目...全部
首先自己心态要积极，要相信没有解决不了的问题，只有没有找到根源的问题，遇到问题无法解决，首先学会找到问题的本质，然后再根据本质细分成小问题，再一一击破；然后自己要有学习能力，碰到不会的问题，就是你学习的机会到了，说明这个问题没有遇到的，等你解决了之后，你就成长了；最后需要明确自己的目标，了解自己在公司的位置，以及你可以达到的位置。
以上都做到的话，无论在任何一个职位上都能做得好。###这个和多方面的因素相关，个人，组织以及项目难度。###？ 2．变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的变化而调整？ 3．一致性原则：主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织发展目标是否一致？ 4．挑战性原则：目标与措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来1．清晰性原则：考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的步骤是否直截直截了当？ 5．激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在激励作用？ 6．合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性？ 7．全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。
8．具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。 9．实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确定可行的途径。
10．可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，一评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的提供参考的依据###你可以先做一个职业测试，看看自己的性格属于哪种。然后再做选择比较好###关键在于如何设立自己的人生远景目标和规划，人生的规划明确之后职业规划自然清晰可见###首先要求公司领导放权，手里没有约束成员的砝码，工作当然不好开展###订目标，做好个人规划，其实我觉得最好能找一个有能力的人带您一下，这样起来的比较快###务实求真###明确自己的兴趣爱好，了解自己最擅长的事，分清楚每一阶段该做什么，多和人沟通，困难迷茫只是暂时的###看你的兴趣爱好和社会条件###还是要看个人喜欢什么、兴趣爱好！###我感觉首先给现在的自己定位，然后给未来的自己做个规划。
自己现在能做什么，想做什么，以后愿意做什么非常重要。###根据自己性格特点与兴趣爱好做职业规划###找到适合自己的岗位也很重要###人力资源相关有著名的彼得原理。你所说的这种情况，通过努力克服过去了，你就成功成就了，如果无法挺住，后边这样的机会也就不多了。
###个人觉得需要学习，不断改进，具体的也没啥经验###好热闹啊。刚来。还在学习。###谢谢各位的关心，我已经离开原来公司，来到了一家新公司；新公司平台比较好，很适合我的学习和发展。再次真诚的感谢每一位回复我的朋友。
我要努力去工作了，预祝各位能够心想事成。###提高自己的专业知识，把专项的技能完成熟练，再提升自己的软技能，沟通，协调能力等，成为高层的管理者。###分析自己，确立目标。###首先你想想当初自己是怎么被走上项目经理这个工作岗位的。
能走到这一步说明就不存在不合适了，至少没那么不合适。你要明白，领导不必是工作能力最强的那一个，放宽心，不要给自己那么大的压力。你不能解决，这是很正常的，你都能解决了还要其他人干嘛。###对于大多数人的，前二十年的任务就是认识自我！所以首先要知道自己能干啥1###时刻充实自己，希望机会来临的时候，我有足够的实力可以抓住他。
###从自己的个人实际情况和喜好考虑这个问题做自己喜欢做的事才有动力###首先，看你自己适合做什么，喜欢做什么。然后，制定学习计划。等待、寻找机会！###根据个人情况在工作中学习如何工作###能认识自己的不足，这是提高能力的一个前提。
下一步，先要认真学习，学知识、学理论、学社会、学他人的长处，充实自我，提高自己的知识修养，正所谓“腹有诗书气自华”；再就是加强练习，工作能力无非就是待人接物的水平，待人上要和气、谦恭，接物上要真诚、大方，主动承担一些小的事情，积累经验。
不要害怕失败、露怯，教训也是另一方的经验。###重点在于认清现状，知道自己在干什么###多看书多看报###立足现状、找准方向、确定目标、敢于实践！###分析自己，确立目标。###个人觉得这是关于一个项目经理的领导力能力的培养问题。
需要了解自己的优势与劣势，了解自己的性格特征然后才能建立自己的自信心。项目经理不是去解决具体的技术问题，但要知道如何找到合适的人以及用何种方法论去解决。###分析自我的优劣势，确定字的发展目标，规划、学习。
###分析自己的优缺点###先要充分了解自己，清楚自己想干什么，能干什么，可以干什么。然后一步一步规划###1、首先要认识自己，了解自己的优缺点，和兴趣点2、针对实际情况和自己的目标分析之间的差距，制定补充方案；3、多看书，提升自身修养。
###多和年长的人学习学习。###从兴趣出发最重要###职业规划应该从了解自己的兴趣和优点着手，明白了这一点后，再从需要掌握的技能开始学习，然后开始接触相关资源；做到SMART才会有实现的可能性和指导性###职业规划应该从了解自己的兴趣和优点着手，明白了这一点后，再从需要掌握的技能开始学习，然后开始接触相关资源；做到SMART才会有实现的可能性和指导性###依据自己的兴趣。
###我与你有类似的困惑，可以分享下我最近的想法，我们不妨将个人的职业规划也作为一个项目管理。1、首先规划下自己的长远职业目标，是继续做项目经理还是以后希望往其他方向发展，这个过程需要广泛收集资料和咨询行业人士，也是我目前正在做的。
2、分析现有的资源，职业生涯同样受到也受到时间、范围、成本的限制，如你目前的年龄、规划的职业生涯的方向、现在经济收入等，周围的干系人是否支持等各种因素，而现在对自己来说这些因素影响的优先级又是如何？3、明确目标后，确定个人职业生涯计划，就跟做项目计划一样。
如果我们希望做出好的职业规划，也需要广泛听取专家（职业生涯较为成功的项目管理人士）意见。4、之后就是职业规划的执行，我们可以理解为项目的执行和定期跟踪，发现问题及时解决问题。如果一时还找不到职业目标，那就做好眼前的事，从中发现自己想做的事情。
共勉之~~###根据个人兴趣爱好吧！我就是喜欢这样的###首先对自已做个全面的分析，看自已适合做什么样的工作，能做好什么样的工作，再在这个行业设定职业规化，比如说，你最终确定的行业是销售，可能刚开始的时候是个小小销售人员，你二年要做到销售管，三年要做到销售经理，5年要做到销售总监`````然后朝着这个目标一步一步去实现```###不断提高自己的管理素质和技术素质。
然后根据工作的机会选择不同的jobrole###根据自身人生规划###先明确自身想要什么，想要干什么，制定短期内目标以及长远目标，分解成若干个小片段逐一达成###个人想法最重要###提升自己的理论和实践经验###想想自己想要什么吧！###我也有同样的困惑###加油兄弟！凡事都有个过程，看准目标，量变终会到质变。
###认清自我，务实！###知人方能善用###项目经理用到的能力关键是资源整合，知道我们用到的资源在哪里，怎样用###平常注意总结，注重组织过程资产的积累###想想自己想要什么吧！###学习一下专业书吧###多练练吧###关注世界局势，留意将来的职业规划能走多远，基本的人际交往，书面口头能力强，认真务实的工作态度，我相信未来的职业规划不会差###先要了解行业性质，确定自己定位，再做出自己发展目标###用对人，管好事！###我怎么知道要不是网站要新手发消息唉###作为项目经理的你，要不断学习，总结经验，过几年做好项目管理工作，然后向公司高管的位置努力！！！###先定位一个行业，再定位公司在这个行业中的地位和公司的远景，我人身的个人的职业规划就是尽量做更好，使自己的家人不会因温饱问题发愁，再就为这个社会做出自己的最大努力。
###首先了解自身工作涉及的KPI，制定计划，逐步实施定期回顾，总结经验教训。###我大概明白你的意思了。。。其实就是瓶颈期。。。你没基本的能力，也不会让你上位管理。。。目前的情况只是暴露了你的软肋，这是好事吧（长远来看）。
突破瓶颈的方法很多，最有效的就是用量变发展到质变来突破。请花更多的时间在你工作范畴中最基本的内容上面，去了解它，接触它，如果可以花几天去做做，每个环节都触及就最好了。接触更多一线的人员和同行业的有经验的人。
你能提问说明你用心，一个用心的人不会轻易失败的。。。加油！###你这个问题就与职业规划无关。你感觉自己能力不行，那花功夫把专业技能提升，经验不足的话要积累的。###找准自己的方向，然后多考虑如何才能把能力转换为赚钱的能力，就能规划好了!###不断提高自己的管理素质和技术素质。
然后根据工作的机会选择不同的jobrole。###那是你的知识不够用了，花点时间多学习新知识。###先找到自己的亮点，然后进行规划###明确自己会干什么，能干什么，有兴趣干什么是关键###1、了解行业前景；2、分析企业特点；3、评价自己能力；4、综合规划自己的发展。
###审视自己，搞清楚自己要什么。提高自己，让自己知道能得到什么###1、分析本公司此职位的岗位职责及能力要求；2、分析自己的缺陷之处；3、分析是否有能力来提高自己的自身素质来达到岗位要求；4、对自己做个人格分析及工作倾向分析；5、分析完成后，听取公司领导的意见及看法；6、综合分析，是继续做此职位还是转到胜任的职位。
###项目经理本身的时间70%花在沟通上，经常通过各种沟通（无论是上级还是跨部门同事）解决问题是必要的。###先要明确自己干什么1、专业能力提升2、项目经理要强硬一点###要从自身入手分析，管理能力还是要靠平时总结。
###我也遇到过这样的问题，要分析自己与所处行业及企业的契合点和不合适的地反，慎重分析，不要放弃###根据年龄性格及想法###估计多半是专业能力的事，比如说，一个不懂研发的人再懂项目管理也搞不好一个新产品开发项目，下边人根本就不服你###首先应该分析一下遇到的问题，进行整理和分类，然后按照二八法则明确重点需要解决的问题，然后找对策###放好心态。
###了解行业然后，制定职业规划，如果连行业都不了解，何谈职业规划###主要还是经验的问题，注意积累，从每一个项目中获得成长。另外，不要强行担任自己理所不能及的工作，由此带来的挫败感可能会使得人一蹶不振，不如一步一步踏踏实实去做###还是得根据自己的个人爱好吧，开心工作是前提###定目标，再规划路径###确实是个很困惑的问题###多学习多交流，不断总结经验。
###我也处于这个时期，感觉个人定位很重要###你如果专业知识或经验不足的的话应加强学习，如果是沟通能力切确的话，应刻意锻炼。###对自我要有清楚的认识，找到自己的爱好。###个人定位，先明确自己的专长。
###夯实项目管理相关知识。学会高效率的沟通，沟通在项目管理过程中最为重要，一个好的沟通会产生意想不到的效果。面对问题，不回避问题。###像其他有经验的项目经理多学习，学习人家处理问题的方法###我觉得还是从自己的兴趣的出发比较实在###先想好自己的兴趣爱好，###过来做任务，飞过！###首先，你要知道是不是方法错了；然后，因为什么原因总是不能解决；你要如何去面对你所处的岗位，估计好风险，不要灰心，一步一步来，哪里不足，多去弥补学习。
###先问自己想要什么吧！###1。要求领导解决问题本身就是一种解决问题的方法。2。可以用些项目管理的工具。###所谓做一行厌一行，可是做一行也等于学一行！###看自己的特长在哪里也就是思维容易进入哪个领域###个人定位，先明确自己的专长。
###明确自己真正擅长什么###项目管理从一个角度是协调，另一个角度是把握重点方向具体就是抓住关键，预估风险，回避矛盾###个人规划，需要和公司的业务规划和人才规划进行统筹###谢谢分享###首先得学习自己试着做，只有你在亲自动手做的过程中你才会学到管理，做不好不要紧，重要的是要学会纠正、监视、提升！加油，祝你早日突破！###明确自己会干什么，能干什么，有兴趣干什么是关键###先了解—做好各个项记录—作分析—发现问题—提出方案—解决或上报###技术还是管理，或者是销售，想好自己擅长的和喜欢的###个人规划也就是成就自己的理想当然要结合自己的能力如何提高能力找好路径就是规划了###个人规划也就是成就自己的理想当然要结合自己的能力如何提高能力找好路径就是规划了###这个问题是很多人都想问的问题，规划只是第一步，关键还是规划后的实际行动###个人规划也就是成就自己的理想当然要结合自己的能力如何提高能力找好路径就是规划了###我觉得也得考虑自己喜欢做什么。
###积极参与项目的同时，补习好项目方面的知识，加入同行讨论和研究群，在不透露项目的前提下来学习和借鉴经验。祝你早日进入状态，有良好的表现。###坚持自己的想法，持之以恒###慎重思考自己喜欢什么，需要什么，再确定努力的职业方向，设计短期中期和长期甚至终极目标###找对放心，平衡心态，循序渐进###结合自身的优劣势，资源的综合利用去规划。
###反过看，这是一个非常好的机会提高自己的业务能力。没有业务能力的项目经理没有太大的价值。###根据自身兴趣与能力，综合选择###我也很迷茫###做个标记关注下###10年了，遇到了交叉路口，何去何从？###人生规划是个大事，个人觉得要一下划分1。
婚前学习期【30以前】在这时期你要完成两件事，一件是婚姻，另一件为事业做准备，让自己多交女性,多学各方面知识，积累大局观，世界观。其中还要给自己定一个大的10年目标。应该每3年一个计划给自己总结下目标完成了多少，为这目标是不是要改变些什么。
有没有偏离规划的线路上。2。事业期规划到执行，其实跟做项目几个阶段是一样的，只是时间更长而已。偶还没到那年龄，满了那年龄再定吧，社会变化很快。3。老年期在这个期间你规划的是如何把自己脱离你的事业，一切让年轻人去干，，去放权,去旅行，去放松。
###定位###看个人吧。###分析遇到的是什么问题：专业知识？人际交往能力？PM管理知识？再针对问题学习提高。###先要明确自己干什么###目前我也不知道###越往上面走越要知道自己的规划，加油！###多学多练多总结###多学多练多总结###谢谢分享。
。。。。学习了。我现在跟你同样的问题对管理人员时无从下手###三个方面：1、个人专业知识对口的实际专业素质的逐步提高；2、与企业的特点对应，详细了解企业文化和规划；3、自己的综合发展规划，如职务、薪金逐步提高。
###1、专业能力提升2、项目经理要强硬一点###。收起
