创业管理与传统管理的联系与区别
传统管理基于工业时代，讲究细节决定成败。随着21世纪，全球进入信息时代，知识极度膨胀，不断日新月异，于是出现了创业管理，讲究战略决定成败。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理（Entrepreneurial Management）。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
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传统管理基于工业时代，讲究细节决定成败。随着21世纪，全球进入信息时代，知识极度膨胀，不断日新月异，于是出现了创业管理，讲究战略决定成败。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理（Entrepreneurial Management）。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W。B。Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；Timmons(1999)提出了机会、创业团队、资源的创业管理理论模型；Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
谢腾（2010）提出了由外部环境、商业、资源、团队、创始人、创业阶段、风险及防范等要素组成的创业管理理论模型——创业小车系统。该系统根据中国人含蓄的特点，将中国传统易经的思想和方法，融入西方创业学，提出中国特色的创业学。
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