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企业生产管理咨询有哪些方法?

企业生产管理咨询有哪些方法?

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2017-07-30

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    企业生产管理咨询的方法(不计算,知道内容方法即可)。 1)生产战略咨询的方法:趋势分析法(定性分析),定量分析法; 2)生产过程组织咨询的方法:生产组织形式比较分析法,定量分析法。
   3)生产计划与控制工作咨询的方法:总量计划图表分析法。 4)生产现场管理咨询的方法:产品工序分析法,工艺流程分析法,流程路线分析法,搬运分析法,人——机联合分析法,动作分析法。     PS:生产组织形式比较分析法如何应用?(基本生产组织形式两种:对象专业化,工艺专业化)。
  
   生产车间可供选择的基本生产组织形式有两种:对象专业化和工艺专业化。 对象专业化应用于大批量生产和成批生产类型。 工艺专业化应用于单体小批生产类型。 实现工作中,一般将两者结合使用,称为混合专业化形式。

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