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人力资源管理师第一种面谈的分类有哪些?

人力资源管理师第一种面谈的分类有哪些?

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2017-08-03

47 0
  人力资源管理师面谈的分类有: 1)绩效计划面谈:在绩效管理初期,主管与下属间为了确定业绩目标而进行的面谈, 2)绩效指导面谈:在绩效管理活动期间,主管针对下属一段期间的表现进行指导的面谈。
   3)绩效考评面谈:在绩效管理末期,主管与下属针对本期绩效计划的贯彻执行情况进行的全面回顾、总结和评估面谈。 4)绩效总结面谈:在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果反馈给员工本人,以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
  

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