管理者与员工沟通时需要注意什么？
在进行沟通前，要尽量了解并掌握对方的心理和行为的实际情况，以便在沟通过程中对对方的一言一行，甚至话外之音都能心领神会，真正做到“心有灵犀一点通”。(1)重视双向沟通。双向沟通常伴随反馈过程，使发送者可以及时了解到信息在实际中如何被理解、接收；也可使接受者得以表达接受时的困难，从而得到帮助和解决。
(2)只有当信息对双方都是熟悉的和例行的，或者信息所反映的客观对象十分明朗，且断定信息的准确性是有保证的，或者是必须迅速传递的，这些情况下才适合采用单向沟通，否则就应当采取双向沟通。
(3)重视平行渠道。在可能的条件下，应重视平行渠道的利用。如口头沟通辅以备忘录，语
言沟通辅以表情、手势，又如会议结果有个纪要等，这些都易于加深、加快人们对信息的理解与接受。 (4)正确运用文字语言。
在沟通时要使用对方易懂的语言，意思要明确，注意力要集中，感情要真挚。组织设计要精干有效，避免机构重叠、层次过多的现象发生，要培养良好的有利于人际沟通的组织气氛，使组织内人际关系和谐。
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卖些发饰什么的可以挂在墙上的。