项目型公司管理软件该如何选择?
选择项目型基本情况如下:1、项目型销售的方式一般有直销、代销两种,因此,如何更好的加强对直销队伍和合作伙伴的商机管理,以及客户管理、合同管理、销售任务的考核,是管理重点之一。2、此外,项目的进度也是管理层希望及时了解的,例如某个项目总体的进度到哪个阶段了,某个任务完成的怎样了,是否能按时完成工程等。 3、在项目进行过程中会有各种各样的文档,如合同、工作报告、说明文档等,如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。4、在项目过程中一定会出现这样那样的问题,如何记录这些问题,以及如何利用大家的智慧解决这些问题,以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。 5、如何能更好的进...全部
选择项目型基本情况如下:1、项目型销售的方式一般有直销、代销两种,因此,如何更好的加强对直销队伍和合作伙伴的商机管理,以及客户管理、合同管理、销售任务的考核,是管理重点之一。2、此外,项目的进度也是管理层希望及时了解的,例如某个项目总体的进度到哪个阶段了,某个任务完成的怎样了,是否能按时完成工程等。
3、在项目进行过程中会有各种各样的文档,如合同、工作报告、说明文档等,如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。4、在项目过程中一定会出现这样那样的问题,如何记录这些问题,以及如何利用大家的智慧解决这些问题,以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。
5、如何能更好的进行合同创建、调整、结案等管理,以及后期的查询和统计、分析。6、有些规模大些的公司,除了以上这些要管理外,还有行政办公、客户关系、人力资源以及决策分析方面的管理要求。7、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
8、如何将分散在各处(有可能是异地的)的相关人员协同起来,高效工作。9、对于即将到期的任务如何进行预警,以降低延期的风险。收起