“库存管理”是不同于“管理库存”的。两者的区别在于，“库存管理”是在库存产生后再采取措施加以处置或摊派，就好像前面这位供应链经理做的那样。但其实库存本身是一种结果，是一系列管理，设计，决策和执行等因素综合的产物。 所以我们应当更具前瞻性，主动的在事前设计和影响这些因素，不只求一时的库存优化，而是塑造结构和机制上的改进，从而造就可持续的优化...[展开]
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