主动控制指的是什么?
预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析,并事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。这种控制是主动的、积极的,因此称为主动控制。
建筑工程项目的干扰因素一般包括以下几方面:人的因素;材料、设备的因素;机具因素;地基因素;资金因素;环境因素。 一般认为人的因素对工程项目目标干扰最大。专家进一步分析了上述干扰因素,认为常见的有以下几种情况:
1)错误估计了项目的特点及项目实现的条件
具体体现在:低估了项目实现在技术上的困难;没有考虑到某些设计和施工问题的解决必须进行科研和实验,而这既需要资金,也需要时间;低估了多个单位参加项目建设将产生工作协调的困...全部
预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析,并事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。这种控制是主动的、积极的,因此称为主动控制。
建筑工程项目的干扰因素一般包括以下几方面:人的因素;材料、设备的因素;机具因素;地基因素;资金因素;环境因素。
一般认为人的因素对工程项目目标干扰最大。专家进一步分析了上述干扰因素,认为常见的有以下几种情况:
1)错误估计了项目的特点及项目实现的条件
具体体现在:低估了项目实现在技术上的困难;没有考虑到某些设计和施工问题的解决必须进行科研和实验,而这既需要资金,也需要时间;低估了多个单位参加项目建设将产生工作协调的困难;对环境因素了解不够,如交通运输、供水供电等条件事先没摸清;对物资供应的条件、市场价格的变化趋势了解不够等。
2)项目参加者的工作错误
包括:设计者拖延设计进度;编制的概算、预算不准确;建设单位没有作出必要的决策;总包施工单位将任务发包给不够格的分包施工单位;国家、地方建设管理部门、监理机构拖延审批时间等。
3)不可预见的事件发生
例如,工人罢工;工程事故;企业倒闭;恶劣气候和政治事件等。
在项目实施之前和实施过程中加强对干扰因素的分析,并作出预先性的决策,以实现对工程项目的主动控制。
被动控制是一种反馈控制,整个控制过程形成反馈闭合回路。不能把被动控制视为一种消极的控制,它是一种极其重要的控制方式。主动控制是一种前馈式控制,是一种事前控制,是面向未来的控制。两者都是监理工程师实施目标控制所必须采用的控制方式。
有效地控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来,力求增大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。收起