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选择目标公司时需要关注什么问题?

选择目标公司时需要关注什么问题?

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2016-05-09

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     选择目标公司需要关注以下问题: (1) 收购方的企业发展战略 如果并购的目的在于扩大生产规模,提高市场占有率,则 目标公司必须与收购方的业务相关。但如果并购的目的仅在于 一般意义上的企业增长,则其他领域的企业也可在考虑范围之 内。
  如果并购的目的在于减少交易成本以及获得协同效应,则 关注的焦点是目标公司资产的专用性程度以及与目标公司的协 同作用。   (2) 并购双方的财务状况 如果并购的目的在于改善收购方的财务状况,则各种财务 影响因素是不得不认真考虑的问题。
  如果并购的目的是为了改 善企业的资本结构,则财务杠杆比率很高的企业显然不是合适 的目标。另外,还需考虑并购融资的问题。如果收购方希望通 过发行高风险、高利率债券来解决并购资金来源问题,则必须 考虑债券的发行对象及承销商对债券的接受程度。
    如果市场上 对高风险、高利率债券的需求很大,则给收购方选择并购目标 提供了很大的余地。目标公司的财务状况和盈利能力也是影响 并购融资的重要因素。 (3) 目标公司规模 虽然随着高风险、高利率债券以及杠杆收购的出现和兴 起,企业并购不仅仅是“大鱼吃小鱼”,还出现了大量的“小 鱼吃大鱼”,但目标公司的规模仍是决定并购能否进行的重要 因素。
    很难想像一家小企业通过杠杆收购可以并购像中石油这 样规模巨大的企业。但出于规模经济的考虑,收购方通常也设 定目标公司规模的下限。因为无论目标公司规模的大小,收购 方在选择和评估目标公司时总是要花费一定的时间和费用。
  如 果目标公司过小,则这种并购对收购方而言相对成本较高。  那 么以何种指标来衡量企业的规模呢?对于经营不同种类业务的 企业来讲,指标是不同的。 针对上述问题,收购方应该首先清晰地认识自身的发展战 略、财务状况,在此基础上确定自身并购的目的,根据并购目 的去寻找合适的目标公司;在选择和评估目标公司时应该充分 考虑目标公司的经营规模和财务状况、收购成本、并购后的整 合计划等因素,在分析和比较的基础上选择合适的目标公司。
     简而言之,以上繁多复杂的影响因素,对收购方而言,关 键取决于并购要达到的目的。与并购目的密切相关的因素应着 重考虑。此外,对于涉及军工、矿业等特殊行业的目标公司, 还需关注这些行业的行政许可要求和信息披露规范。
  

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