2016年注册监理工程师《三项控
[案例]
一个项目、建设单位和建设单位按照《建设工程合同(示范文本)”签订施工合同,在施工合同中实施下列事项:
事件1:在项目开始前,总监理工程师主持第一次现场会议。在会上,总监理工程师宣布了建设单位的权力,并要求召开现场会议。 会议结束后,工程监理组织起草会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位。监理工程师主持监理计划并提交施工单位。
[问题]
1、指出1种不合适的东西,写出正确的练习。
[第911030903号答复]
【参考评分标准]
第1事件中的不当做法:
(1)不适当:总工程师主持第一次现场会议(0。 5分钟)。正确的办法由施工单位负责[ 0。5分]。
(2)不适当:总工程...全部
[案例]
一个项目、建设单位和建设单位按照《建设工程合同(示范文本)”签订施工合同,在施工合同中实施下列事项:
事件1:在项目开始前,总监理工程师主持第一次现场会议。在会上,总监理工程师宣布了建设单位的权力,并要求召开现场会议。
会议结束后,工程监理组织起草会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位。监理工程师主持监理计划并提交施工单位。
[问题]
1、指出1种不合适的东西,写出正确的练习。
[第911030903号答复]
【参考评分标准]
第1事件中的不当做法:
(1)不适当:总工程师主持第一次现场会议(0。
5分钟)。正确的办法由施工单位负责[ 0。5分]。
(2)不适当:总工程师宣布授权(0。5分)。正确做法:由施工单位公布(0。5分)。
(3)不适当的:会议记录将直接发给有关单位(0。5分),并在签字后由各方分发正确的做法(0。
5分)。
(4)不适当:会议结束后,准备并提交监督计划(0。5分),在第一次现场会议(0。5分)之前应准备和提交正确的方法。
事件2:施工过程中,由于施工单位失去了该项目的设计图纸,施工人员于世平施工经验。
当现场监理人员发现,工地的施工已经完成。监理人报告总监理工程师和总监理工程师到现场后,责令施工单位暂停施工,并报告施工单位。施工单位要求设计单位计算结构的位置。设计单位计算后,该部分结构能满足安全性和使用功能要求,设计单位电话通知施工单位,不得进行处理。
[问题]
2。指出事件2的区别,写出正确的练习。该网站的结构可以接受吗?为什么?
[第911030904号答复]
【参考评分标准]
在2事件的不恰当和正确的做法:
(1)不适宜:施工人员不按计划工作(0。
5分),但经验施工(0。5分)。正确的方法:必须根据图的结构(1分)。
(2)不适当:主管向总监理工程师报告(0。5分)。正确方法:应向专业监理工程师报告(l)。
(3)不适宜:设计单位调用施工单位(0。
5分),正确做法:应书面通知(L分)。
(4)是的(0。5分)。原因:此部分结构满足安全使用功能要求(1分)。
事件3:由于事件发生在2,项目监理机构,建设单位不按图施工,工程现场不测;通过延迟对项目监理机构的持续时间导致停机提出扩建工程应用施工单位。
[问题]
三。事件3,工程监理机构对现场作业没有进行正确计量,说明原因。
[第911030905号答复]
【参考评分标准]
事件3具体情况的分析与论证:
(1)不正确(0。5分)。原因:设计单位计算出结构满足安全使用功能要求(1分)后,可进行验收和测量(0。
5分)。
(2)不应批准(0。5分)。原因:停工原因是施工单位未按图纸施工(1分)。
事件4:主体结构的施工,因发生不可抗力事件,造成工程场地的工程材料损坏,造成经济损失和延误,施工单位按程序提出时间和费用索赔。
[问题]
在4。事件4,施工单位确定的工期和成本索赔是否成立?为什么?
[第911030906号答复]
【参考评分标准]
事件4具体情况的分析与论证:
(1)施工索赔(1分钟)。原因:因不可抗力造成的延误可以延长(1分)。
(2)索赔费用(1分)。原因:施工现场因不可抗力造成的材料损坏(1分)由施工单位承担(1分)。
事件5:施工单位为了保证安装质量,施工组织设计在原试验计划的基础上,还委托试验单位加强安装工艺试验。
安装工程结束时,建设单位要求工程监理单位支付增加的监理费,但总工程师拒绝。
[问题]
5。案例5,是总工程师正确的,为什么?
[第911030907号答复]
【参考评分标准]
正确(0。5分)。
理由:施工单位为了保证安装质量的技术措施,由施工单位承担额外费用(0。5分)。收起