猪场经营管理的重要性主要体现在哪些方面?
目前,我国养猪生产都是生产经营型 的,以赢利为目的进行商品生产和经营,每个规模化猪场都是一个 相对独立的进行生产和经营活动的经济实体,实行独立经营、自负 盈亏、自我发展的市场经济的运行模式。工作人员既要担负起全场 的养猪生产和饲养管理任务,又要参与销售、消费等环节构成的市 场流通全过程。 这个过程中的经济活动多种多样、错综复杂,同时, 现代化养猪场所进行的集约化生产工艺比较复杂,特别是具有相当 规模的养猪场,拥有比较先进的设施和条件,劳动分工精细,生产 过程中各个部分之间的联系密切,任何一个环节上的失误,都会使 得整个生产无法顺利进行,也就无法保障生产任务的全面完成,因 此,搞好规模猪场...全部
目前,我国养猪生产都是生产经营型 的,以赢利为目的进行商品生产和经营,每个规模化猪场都是一个 相对独立的进行生产和经营活动的经济实体,实行独立经营、自负 盈亏、自我发展的市场经济的运行模式。工作人员既要担负起全场 的养猪生产和饲养管理任务,又要参与销售、消费等环节构成的市 场流通全过程。
这个过程中的经济活动多种多样、错综复杂,同时, 现代化养猪场所进行的集约化生产工艺比较复杂,特别是具有相当 规模的养猪场,拥有比较先进的设施和条件,劳动分工精细,生产 过程中各个部分之间的联系密切,任何一个环节上的失误,都会使 得整个生产无法顺利进行,也就无法保障生产任务的全面完成,因 此,搞好规模猪场的经营管理具有非常重要的意义。
在养猪生产中, 不仅要重视应用先进的科学技术,而且要重视采用科学的经营管理, 两者缺一不可,只有先进的科学技术和科学的经营管理相结合,才 能更好地发挥作用。在相同的设施和科学技术条件下,养猪场经营 是否成功,其关键在于经营管理;有些养猪场设备先进,但生产搞不上去,经济效益不佳,甚至亏损严重,究其根本原因就在于人员、 设备和资金分配不合理,经营管理不善。
在养猪生产中,总要耗费 人力、物力和财力。要想用最少的耗费,来生产又多又好的产品, 从中获得最佳的经济效益,就要对本场的整个生产过程进行认真观 察、综合分析和判断,随时了解、掌握生产动态,同时根据所了解 的情况,对生产过程中的经济活动给予监督、限制、约束、诱导和 促进,使经济活动按照既定的目标顺利进行。
在养猪生产过程中做 到科学的经营管理,才能取得最大的经济效益。收起