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项目式是什么?

项目式是什么?

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2017-07-12

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     (一)项目式的组织结构形式 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。
   (二)项目式组织结构的优点 (1)项目经理是真正意义上的项目负责人; (2)团队成员工作目标比较单一; (3)项目管理层次相对简单,使得决策速度、响应速度变得快捷; (4)项目管理指令一致,命令主要来自项目经理; (5)项目管理相对简单,使项目成本、质量、进度等控制容易进行; (6)项目团队内部容易沟通。
     (三)项目式组织结构的缺点 (1)容易出现配置重复、资源浪费问题; (2)项目组织相对封闭,公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍; (3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通,容易出现沟通不够、交流不充分的问题; (4)项目团队成员在项目后期没有归属感; (5)项目组织容易产生小团体观念及资源"囤积"思想,造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
    。

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