mro是什么意思

如何进行MRO采购的管理？

MRO是Maintenance, RepairandOperating三个词的缩写，指企业对其生 产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料， 这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业正常运 行的相关设备、耗材等物资。 MR0不属于直接生产性物资采购的一部分，然 而正日益得到企业的重视，MR0采购对整体采购成本控制与节省的影响不可 忽视。最近美国的一项对MR0采购的调查报告显示；MR0采购占企业总体 采购成本的比率平均为26%，高的甚至可达63%。 而施行MR0采购成本节 省计划的企业平均可降低MR0成本6%，高的可达25%。因为没有办法事先周...全部

  MRO是Maintenance, RepairandOperating三个词的缩写，指企业对其生 产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料， 这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业正常运 行的相关设备、耗材等物资。
  MR0不属于直接生产性物资采购的一部分，然 而正日益得到企业的重视，MR0采购对整体采购成本控制与节省的影响不可 忽视。最近美国的一项对MR0采购的调查报告显示；MR0采购占企业总体 采购成本的比率平均为26%，高的甚至可达63%。
  而施行MR0采购成本节 省计划的企业平均可降低MR0成本6%，高的可达25%。因为没有办法事先周详的计划准备与充分备库存，需求常是发生在过去， 而非未来。如果采购人员不能妥善地针对MR0需求加以规划，准备必要且适 当的库存与掌握交期，那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状 况，轻则干扰采购正常工作，严重则会造成停线等生产损失。
  MR0的采购管理，我们首先要掌握现况，关注公司对减低库存的压力及 供应商对所需求的交期（注：交期不全等于生产周期）的配合能力。现况的 掌握如要充分并可有效的预测未来，则非有完整的历史资料不可，采购人员 首先需确保重要MR0物件都有料号并完善的建档管理，在现今的环境下，计 算机化的档案管理是非常普遍且有效率的方式，但切记资料的正确与完整性 是最基本的条件。
  有了计算机的档案，自然可得知使用量，使用频率，价格及供应商的演变，那么，由过去而测知未来就具有统计的科学意义。但从根 本上说，MRO的计划和预测比生产资料的预测和计划要困难得多，准确度也 低得多，用采购员的一句无奈的戏言：大多数维修备件是“准备什么，什么 准备没有用；没有准备什么，什么准坏'这也就是MRO的墨菲定律吧的大多数的企业都期望库存越低越好，以期减少成本的压力，增加现金管 理的效率，但是企业也要非常重视“风险”的管理，以实现减低库存并减低 风险的目标。
  零件的交期是直接会影响风险的，它取决于：供应商取得物料、 加工、包装等所需的生产周期；供应商生产计划的规划与弹性；供应商的库 存准备；该零件在过程中所牵涉的上下游供应商数目；运输条件及能力；其 他任何在过程中不可预知的意外，例如，送错货品等许多因素。
  所以，库存 管理要做得成功，则非要掌握（预测）需求，评估该项物品对生产的风险及 交期的事先了解并重不可。如果我们能建立并完善记录分析历史资料，了解零件特性及影响，与供 应商事先协议，让供应商也准备基本的库存（当然承担定期买回的风险也是 可接受的条件），针对关键性物品的使用周转率自行准备具经济性的库存，那 么MRO的管理必可轻松而有效率。
  资料分析、重要度评估、周转率的计算， 及对交期的掌控则是各公司依其特性要逐项去努力的空间。在采购的四象限分析中，大多数MRO物品都属于重要性低。而今，MRO 的采购更多地强调降低订购与运作成本。
  最近关于MRO采购的趋势主要围绕 着开发和应用新的工具来提高工作效率并降低成本，比如采用采购专用消费 卡；统合供应协议；进行电子采购等。与此同时，MRO采购人员还对公司所 采购的维修物件、零配件、行政耗材、服务等进行分析；检查并优化内部客 户用来定购MRO产品的操作流程；对供应商进行监督与管理。
  这些举措有助 于将MRO采购的流程尽可能优化，并将供应商数量降到最低。从长远来看， 供应商的严格选择和日后积极地维护供应商关系，最终可以使企业得到长期 回报，主要体现在流程效率的提高，库存的降低，客户服务水准的提髙以及 成本的降低。
  另外，企业在降低自身生产成本的强烈愿望下，MRO管理正在悄然地发 生着变化，这表现在不同层面的活动之中。它包括：企业内部的优化管理； 区域性企业间及与供应商的合作；大范围内MRO战略协作。MRO的外包也是一种选择，即MRO渠道集成供应商的服务。
  渠道集成商的产品与服务可以 包括以下方面：低成本、高质量的MRO(渠道集成）；快速的物流配送网络; 咨询服务，优化企业的仓储管理，提供新产品信息和产品应用方案；在整个 供应链上企业的MRO供应的整体集成和优化。
  采购需要考虑企业MRO的需 求，正确制定其采购战略。收起