搜索
首页 商业/理财 商业

人力资源管理案例题目 关于激发员工潜力 员工创意怎样炼成

  案例背景: 迈克尔。艾斯纳成为迪斯尼的CEO后,把一个被认为已不再会焕发光彩的企业变成一个连续14年保持20%的年增长率和18。5 %的资产报酬率的优秀企业。他的秘诀是激发人的灵感。以下是他的两个方法: 方法一:迪斯尼有一个奇特的发挥员工创意的方法。
  在拍电影或电视节目之前,所有的参与人员,不管是老板还是普通员工,都要被要求在同一个房间中呆上10到12个小时,有时甚至是两天。“愈长愈好,愈折磨人愈好,”艾斯纳说。大家在一起长时间的带着,穿着同样的衣服,吃着同样的三明治,一开始是各抒己见,争论不休,最初的几个小时好像完全是在浪费。
  渐渐地,大家慢慢变得又饿又累,互相卸下了面具。上下级之间在已没有了界限,谁也不想再固执地让别人接受自己的意见。在最后的半小时,真的就有创意出来了,艾斯纳认为:“有时侯就必须累垮,让精力消耗殆尽,原创性才会出来。” 方法二:艾斯纳认为,有时要“稍稍放慢脚步”。放慢脚步有两个好处,一是员工可以不必急着提出答案,有时间可以对问题作再思考、再加工、再改进,有些创意是紧走之后放慢脚步、放慢脚步之后再紧走才发现的,这时发现的创意就更加清晰了。
   1、你认为艾斯纳的两个方法中那一个更好些?根据你自己的经验,谈谈个人的体会。 2、艾斯纳挽救一个企业着眼于人的创新意思,你认为挽救一个企业还有哪些方法是可用的?请就你的阅历和经历中成功与失败的例子加以分析。

全部回答

2011-09-26

59 0
回答又变成了评论,真是特色

类似问题换一批

热点推荐

热度TOP

相关推荐
加载中...

热点搜索 换一换

商业/理财
商业
经济研究
股票
银行业务
外汇
创业投资
财务税务
贸易
基金
商务文书
保险
个人理财
企业管理
产业信息
经济
证券
金融
银行
黄金
期货
财政
房地产
商业
商业
专利申请
西单商场
店铺推广
商店
pos机
领投方
零售
收款机
行政文书
涂料加盟
营销推广
条据类文书
工商代理
网店推广
统计管理
理财软件
客户关系管理
驰名商标
电子商务文书
微商赚钱
童装
会计师事务所
文字式文书
礼仪文书
广告灯箱
文书的格式
商户
供应链管理
大型商场
融资租赁
总投资额
网店
领售权
商务运作文书
现金流量管理
网络商城
制度
策划文书
销售管理
消费机
投资方
高收益
商行
信息管理
女装加盟
人力资源管理
公司文书
行政部门
网店加盟
大型项目
商务礼仪文书
微商货源
商业文书
商业计划书
电话营销
投资额
电销
投资界
电子商务
邮币卡
目标管理
刷卡机
什么是文书
分销
网商
绩效管理
常用文书
开网店
短信群发
微信分销
商务经营文书
采购管理
质量管理
网上商城
商会
行为管理
资源管理
商业用途
企业文书
商业模式计划书
商战谋略
物流
长期投资
营销
商机
战略管理
投资者
商人
项目
商业模式
投资性
天使轮
公文书信
淘宝开店
考核制度
物资管理
营销策划
风投
商务策划文书
投资区
管理人员
微商
投行
投资品
买卖合同
一件代发
创投
灯箱
委托合同
行业结构分析
投资人
生产管理
实时制管理
投资法
营销管理
商标转让
财务管理
人才管理
投资
考勤制度
文书策划
推广
商家
加盟网店
文书格式
表格式文书
网站推广
商业策划书
制造商
加盟代理
合约
商城
淘宝加盟
文书礼仪
做生意
股权激励
建设项目
百货商店
跨境电商
劳动人事管理
阿里巴巴
电子商城
物流公司
商品
普通商务文书
商务法律文书
网信理财
移动营销
投资商
投资网
商务
创业项目
微信推广
商务事务文书
劳动合同制
经营项目
管理中心
商标代理
管理机制
报表
西南大宗
并购
看板管理
研发管理
商业机会
商务文书有哪些
短期投资
工程项目
知识管理
外商投资
创投公司
计划管理
投资收益
创业资金
创业
法律文书
投资部
加盟
财税管理
信函类文书
购物中心
项目管理
商号
工资制度
信托投资公司
管理模式
人事部门
信息管理系统
管理体系
财务部门
业务管理
业绩考核
劳务派遣
股权转让
信息化管理
企业管理者
资本运营
成本管理
大宗商品
开店
人力资源
主管部门
行政管理
管理体制
正规文书
仓库管理
绩效考核
跟售权
管理制度
合约类文书
举报
举报原因(必选):
取消确定举报