我们怎么向公司领导推荐我们自己?
展示是必须的,也是讲策略的。但向上司展示什么呢?这个问题非常重要。展示不该展 示的东西如同不展示是一样的。比如展示你过去不凡的成绩?那只会证明你现在比过去做得 差,你没有进步;展示自己对公司、对上司的忠诚?但忠诚本来就是做部属应尽的职责。 最 聪明的策略是展示你的潜在价值。这样,上司才能明白你有才华和能力,可胜任比目前更具 有挑战性的工作和更高的职务,能为团队创造更多的价值。展示潜力,就是向上司证明你不仅可用,而且还可以重用;不仅可以做好目前的工作,而 且可以担当重任。 当然,仅有这些还不够,还要抓住机会表现自己多方面的才能,用业绩说 话。比如:承担别人不愿意做的工作,协助同事做些事务...全部
展示是必须的,也是讲策略的。但向上司展示什么呢?这个问题非常重要。展示不该展 示的东西如同不展示是一样的。比如展示你过去不凡的成绩?那只会证明你现在比过去做得 差,你没有进步;展示自己对公司、对上司的忠诚?但忠诚本来就是做部属应尽的职责。
最 聪明的策略是展示你的潜在价值。这样,上司才能明白你有才华和能力,可胜任比目前更具 有挑战性的工作和更高的职务,能为团队创造更多的价值。展示潜力,就是向上司证明你不仅可用,而且还可以重用;不仅可以做好目前的工作,而 且可以担当重任。
当然,仅有这些还不够,还要抓住机会表现自己多方面的才能,用业绩说 话。比如:承担别人不愿意做的工作,协助同事做些事务,提出关于组织内部和外部的变化问 题,在公司的会议上提出富有创见性的建议等。
把创造性表现出来,即使说错了,或者其他同 事已经尝试过了都不怕,关键是让上司知道你有这方面的兴趣和才能,有积极开拓的热情。收起