遇到不讲道理的小人领导如何处理我
就你的问题分析如下:
你的销售部门领导的确是一个口心非的小人!!!
领导特别信任你,指定要你来记考勤,叮嘱一定要实事求是的记,当然你很也很负责的工作,把病、事、旷、孕、产都记得清清楚楚。 你是个诚实的好人。
但上交考勤后,可能因为销售部门和业务员的关系特别好,业务员拿不到全勤奖,你的销售部门领导就想让你把考勤表拿下来重新改掉,改成全勤以后再重新报上去。
不巧,此事被最高领导关注到了,下令整改。 销售部门为了掩饰自己,所以销售部门才装疯卖傻地问:谁把考勤改掉的?说谁划的谁改的谁负责,一经查出有舞弊现象就按下岗论处等等这些屁话,(1)首先是表示自己的公正,没有偏向。(2)同时也在表示对此事...全部
就你的问题分析如下:
你的销售部门领导的确是一个口心非的小人!!!
领导特别信任你,指定要你来记考勤,叮嘱一定要实事求是的记,当然你很也很负责的工作,把病、事、旷、孕、产都记得清清楚楚。
你是个诚实的好人。
但上交考勤后,可能因为销售部门和业务员的关系特别好,业务员拿不到全勤奖,你的销售部门领导就想让你把考勤表拿下来重新改掉,改成全勤以后再重新报上去。
不巧,此事被最高领导关注到了,下令整改。
销售部门为了掩饰自己,所以销售部门才装疯卖傻地问:谁把考勤改掉的?说谁划的谁改的谁负责,一经查出有舞弊现象就按下岗论处等等这些屁话,(1)首先是表示自己的公正,没有偏向。(2)同时也在表示对此事不知情,推脱责任。
但是,我想,销售部门现在还没有直接把事情抖落开,是想蒙混过关,不想把事情闹大,同时也不想把你暴露出来,以免难堪。
你向最高领导反映过这些情况,可领导没有表示什么,是因为他不能向员工承认中层领导的失误。
领导的面子是很重要的。但是你不应该向上反映啊。谁让你是个诚实的好人呢!
这都不算什么事呀,你何至于直接把肺气炸了???
不必着急,不必生气,好人有好报。
1、不要对此事再想什么了,不要挂在脸上,不要和单位的同事议论这事,事情很快就会过去的。
2、以后不要再负责记考勤了,把这活交给别人,或轮流坐庄。
3、要注意领导和有些人的关系,好人不多啊!
4、买一本《厚黑学》,人学坏挺快的。
5、和年龄大一点的、阅历丰富的朋友多请教。
6、到这儿来,悬赏高分。
祝你生活愉快,工作顺利!。收起