我司农民工比较多,流动性大,如一工人李四3月上了5天班,跟组长说请假一星期后,写了一份委托书叫张三代领工资,交给张三保管,没有办理离职手续就走了。到4月发工资,张三拿着李四的委托书到财务部拿工资,但我们并不认得这是我司的员工,叫人事部确认,人事部打电话到分部找到对方的行政后,再找到离职人的组长,方知道,这人是离职了,不回来了,最后确认离职,但问题是这张委托书只有李四签名,而且没有办离职的手续,借用的东西没有归还,那作为财务应该给付工资吗???THS。
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问题一:李四这样写委托生效不??
问题二:分部行政有否工作的疏漏???组长工作有否疏漏??
问题三:李四工资是入银行的,离职了应该银行支付还是现金支付?
问题四:如工人流动性比较大,像这样不声不响走了,每月人数众多,那该如何管理?如谁去管理?
问题五:工人请假的流程是如何操行的??如请一天假组长批条后,交行政部备查,请二天假的由经理批,批条交行政部备查,月底分部行政部拿着考勤表确认签名上交总部计工资??以上理解对否??
问题六:总部人事总是按办理离职手续的员工填写增减员名册和工资单交财务部核,但往往我核对时发现有没有办理离职手续的人不在增减员名单上,给核对带来麻烦,我问人事,他说我也是按照离职手续的单做的,没有办理离职手续的人在分部,虽然有考勤但不知道是否离职,那人事工作是否有疏漏??THS。
问题一:李四这样写委托生效不?
有效。张三代领工资时,在李四的签名处填写“张三代领”也有效。
问题二:分部行政有否工作的疏漏???组长工作有否疏漏?
组长应向分部行政提供详细的名册,并登记好出勤、加班天数,名册及考勤表可由分部行政统一设备成表格。
组长负责登记具体内容,月末统一交至分部行政,分部行政负责核对,然后交财务部计算工资。
问题三:李四工资是入银行的,离职了应该银行支付还是现金支付?
李四离职,工资由张三代领,就应该选择现金支付的方式。
问题四:如工人流动性比较大,像这样不声不响走了,每月人数众多,那该如何管理?如谁去管理?
由组长和分部行政负责具体的人员管理。 组长负责考勤,分部行政负责登记人员增减、流动档案,财务部只按分部行政提供的出勤、加班天数表格计算工资。
问题五:工人请假的流程是如何操行的?如请一天假组长批条后,交行政部备查,请二天假的由经理批,批条交行政部备查,月底分部行政部拿着考勤表确认签名上交总部计工资??以上理解对否?
以上做法可行。
问题六:总部人事总是按办理离职手续的员工填写增减员名册和工资单交财务部核,但往往我核对时发现有没有办理离职手续的人不在增减员名单上,给核对带来麻烦,我问人事,他说我也是按照离职手续的单做的,没有办理离职手续的人在分部,虽然有考勤但不知道是否离职,那人事工作是否有疏漏?
没有办理离职手续的人不在增减员名单上,没有办手续直接离职的,的确会给人员管理工作带来一定的困难。
不过在录用民工时,可以让分部组长和他们说清楚,超过五天没上班也没请假的将视为自动离职,只能按实际上班天数发工资。
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首先,必须确认离职人员不欠公司任何债务时,方可给他支付工资
问题一:一般公司的离职人员工资必须本人领取,并签字确认,代领有一定的风险,正常来说不生效
问题二、员工一周不来上班就应该办理解除劳动合同处理,这是行政部门的漏洞
问题三、一般离职的人员工资都已现金形式支付
问题四、一般都是人事部负责人员的变动,并及时报财务进行工资变动登记
问题五、可以这样理解,各个职务有各个职务的审批权限
问题六、人员变动要统一管理,不应该几个部门一起管,这样难免会出现漏洞,没办离职手续的人员按上班的天数计算工资,你只要按照他的登记表核对名单就行。
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