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人力资源之领导如何能够避免“管理黑洞”呢?

人力资源之领导如何能够避免“管理黑洞”呢?

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2017-08-03

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 1.作为领导者,我的业绩是团队共同努力的结果。员工们需要你——你是重要人物。然而,你的成功是下属的功劳,并非完全源于你自身的努力。    2.你对团队的需要甚于团队对你的需要。不要误会了我的意思——你与员工彼此都离不开彼此都离不开对方,但团队中17位员工的贡献加在一起,比你一个人的贡献更大。  

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