建花卉基地的方案?
花卉基地建设一定要搞好产业区域布局,这是实现花卉低成本、高品质、高效益的一项重要措施。这里有三个问题。
一是适地适种问题。如福建省属亚热带气候,既有温暖型东南沿海平原,又有冷凉型的高海拔山区,为建立多种类型花卉基地提供了优越的自然环境,经过几年的发展和调整,福建花卉生产正逐步从沿海及闽东南集中产区向山区、闽西地区发展,这正是花卉产业布局调整的大好时期,我们应该不失时机地做好全省花卉产业的宏观调控,实现产业区域化的合理布局,变资源优势为产品优势,切忌"普遍开花",低水平重复,造成不必要的浪费。
二是发展地方特色产品问题。在总体产业布局的前提下,还应考虑如何充分挖掘利用各地优势,发展特色产...全部
花卉基地建设一定要搞好产业区域布局,这是实现花卉低成本、高品质、高效益的一项重要措施。这里有三个问题。
一是适地适种问题。如福建省属亚热带气候,既有温暖型东南沿海平原,又有冷凉型的高海拔山区,为建立多种类型花卉基地提供了优越的自然环境,经过几年的发展和调整,福建花卉生产正逐步从沿海及闽东南集中产区向山区、闽西地区发展,这正是花卉产业布局调整的大好时期,我们应该不失时机地做好全省花卉产业的宏观调控,实现产业区域化的合理布局,变资源优势为产品优势,切忌"普遍开花",低水平重复,造成不必要的浪费。
二是发展地方特色产品问题。在总体产业布局的前提下,还应考虑如何充分挖掘利用各地优势,发展特色产品。有特色才有广阔的市场,一个地区有自己特有的产品,不但产品可以"冲出去",而且久而久之还可以形成专业花市,把市场"请回来",这一地区的花卉业也就活起来。
漳州九湖镇的水仙花就是这样一种地方特色产品。再有,已列入计划的尤溪县盆栽观果金橘的开发,以及武平县野生花卉朱砂根的开发也将是很好的开端。
三是比较优势问题。花卉产业是一方建基地,八方找市场,产品的商品性、外向性很强。
我国地域辽阔,资源丰富,某一个花卉品种在全国范围内不只是一两个地区能种好,这就得有"比较优势"的概念问题,即建花卉基地一定要做到立足本省考虑全国,把自己的条件置于全国范围进行全方位比较,回避不利因素,确定主导品种,强化发展,唯有这样才能做到"你无我有,你有我优,你优我强"。
漳平市永福镇发展比利时杜鹃的成功,就是很好地利用了当地气候适宜、花农技术高、成本低、交通便利的比较优势条件。
花卉基地要与市场需求相适应。近年来我国花卉业虽然走出了"低起点,高速度"的时期,但仍未摆脱"低品质,低效益"的状况。
最核心的问题就是片面追求面积扩大,而忽视了基地建设必须与市场需求相适应,造成种出的花无处卖或卖不出去的现象时有发生。解决这一问题需要处理好量、质、新三个问题。
量,就是指花卉基地的规模,也是生产量的问题。
我国花卉消费市场群体大,近年来花卉消费市场的确增长很快,但总的来说消费习惯还不成熟,受文化、经济牵动和节假日、季节变换波动影响。因此,急于扩大面积建立基地无疑是不明智的。虽然说专业化、规模化生产是花卉发展方向,但规模不单纯以"大"来衡量,不能认为摊子大、面积多就叫规模生产、规模经营,应该掌握好"度",求到一个效益最佳点。
质,就是指花卉产品质量。很多企业卖花难、效益低,归根到底都是产品质量问题。要注重基地建设的科技含量,加强高新技术的应用,力求产品增质,效益增加。
新,这里指花卉产品的创新。花卉要发展,花卉品种就要不断创新。
一些传统花卉品种需要复壮更新,产品亦需随时代有新创意,现代花卉则更需要不断开发新产品,以新、奇、特的艺术新品、艺术精品来吸引观众,达到扩大消费市场的目的,并及时了解信息、把握世界花卉发展最新动态,抢先引种优新花卉品种,依靠科技进步,加快新产品应市时间,抢占市场。
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