建花卉基地的方案？
花卉基地建设一定要搞好产业区域布局，这是实现花卉低成本、高品质、高效益的一项重要措施。这里有三个问题。
一是适地适种问题。如福建省属亚热带气候，既有温暖型东南沿海平原，又有冷凉型的高海拔山区，为建立多种类型花卉基地提供了优越的自然环境，经过几年的发展和调整，福建花卉生产正逐步从沿海及闽东南集中产区向山区、闽西地区发展，这正是花卉产业布局调整的大好时期，我们应该不失时机地做好全省花卉产业的宏观调控，实现产业区域化的合理布局，变资源优势为产品优势，切忌"普遍开花"，低水平重复，造成不必要的浪费。
二是发展地方特色产品问题。在总体产业布局的前提下，还应考虑如何充分挖掘利用各地优势，发展特色产...全部
花卉基地建设一定要搞好产业区域布局，这是实现花卉低成本、高品质、高效益的一项重要措施。这里有三个问题。
一是适地适种问题。如福建省属亚热带气候，既有温暖型东南沿海平原，又有冷凉型的高海拔山区，为建立多种类型花卉基地提供了优越的自然环境，经过几年的发展和调整，福建花卉生产正逐步从沿海及闽东南集中产区向山区、闽西地区发展，这正是花卉产业布局调整的大好时期，我们应该不失时机地做好全省花卉产业的宏观调控，实现产业区域化的合理布局，变资源优势为产品优势，切忌"普遍开花"，低水平重复，造成不必要的浪费。
二是发展地方特色产品问题。在总体产业布局的前提下，还应考虑如何充分挖掘利用各地优势，发展特色产品。有特色才有广阔的市场，一个地区有自己特有的产品，不但产品可以"冲出去"，而且久而久之还可以形成专业花市，把市场"请回来"，这一地区的花卉业也就活起来。
漳州九湖镇的水仙花就是这样一种地方特色产品。再有，已列入计划的尤溪县盆栽观果金橘的开发，以及武平县野生花卉朱砂根的开发也将是很好的开端。
三是比较优势问题。花卉产业是一方建基地，八方找市场，产品的商品性、外向性很强。
我国地域辽阔，资源丰富，某一个花卉品种在全国范围内不只是一两个地区能种好，这就得有"比较优势"的概念问题，即建花卉基地一定要做到立足本省考虑全国，把自己的条件置于全国范围进行全方位比较，回避不利因素，确定主导品种，强化发展，唯有这样才能做到"你无我有，你有我优，你优我强"。
漳平市永福镇发展比利时杜鹃的成功，就是很好地利用了当地气候适宜、花农技术高、成本低、交通便利的比较优势条件。
花卉基地要与市场需求相适应。近年来我国花卉业虽然走出了"低起点，高速度"的时期，但仍未摆脱"低品质，低效益"的状况。
最核心的问题就是片面追求面积扩大，而忽视了基地建设必须与市场需求相适应，造成种出的花无处卖或卖不出去的现象时有发生。解决这一问题需要处理好量、质、新三个问题。
量，就是指花卉基地的规模，也是生产量的问题。
我国花卉消费市场群体大，近年来花卉消费市场的确增长很快，但总的来说消费习惯还不成熟，受文化、经济牵动和节假日、季节变换波动影响。因此，急于扩大面积建立基地无疑是不明智的。虽然说专业化、规模化生产是花卉发展方向，但规模不单纯以"大"来衡量，不能认为摊子大、面积多就叫规模生产、规模经营，应该掌握好"度"，求到一个效益最佳点。
质，就是指花卉产品质量。很多企业卖花难、效益低，归根到底都是产品质量问题。要注重基地建设的科技含量，加强高新技术的应用，力求产品增质，效益增加。
新，这里指花卉产品的创新。花卉要发展，花卉品种就要不断创新。
一些传统花卉品种需要复壮更新，产品亦需随时代有新创意，现代花卉则更需要不断开发新产品，以新、奇、特的艺术新品、艺术精品来吸引观众，达到扩大消费市场的目的，并及时了解信息、把握世界花卉发展最新动态，抢先引种优新花卉品种，依靠科技进步，加快新产品应市时间，抢占市场。
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