请问职务称谓有哪几种？
职位名称有：产品副总裁、总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。 人力资源职位名称：人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、。绩效考核主管、。薪资福利主管等。财务与会计职位名称：财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。 扩展资料部分职位职责介绍一、产品副总裁岗位职责：1、全面负责事业部管理与运营，并对公司业绩指标及经营成本负责。2、制定产...全部
职位名称有：产品副总裁、总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。
人力资源职位名称：人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、。绩效考核主管、。薪资福利主管等。财务与会计职位名称：财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。
扩展资料部分职位职责介绍一、产品副总裁岗位职责：1、全面负责事业部管理与运营，并对公司业绩指标及经营成本负责。2、制定产品开发流程、执行高标准为客户提供高品质服务；3、负责事业部市场渠道的开拓和维护；4、负责客户关系管理与维护，组织中、大型高端客户聚会活动；5、审核营销的各项策略及方案的制定，实现品牌组合最优化及收益最大化；二、财务经理1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。3、 组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。收起
