面对这样的合伙人,我是不是该安静地走开?

如何找合伙人？

作为一个经常与创业者打交道的人来说，我认为创业找合伙人这件事儿是一个漫长的过程，俗话说欲速则不达，找合伙人的平台是有但是想快速找到确实不那么容易。 如果你只有一个比较好的创意的话，其实找合伙人成功率还蛮低的，因为当你什么也没有的时候要去说服别人其实是很难的一件事情，别说陌生人了就你把这个项目给亲朋好友说，说不定都有泼你冷水的，因为最开始的风险往往是最大的，但这也并不意味着完全没有机会。 找合伙人第一步—定位 提升 俗话说，手中有粮，心里不慌。要找合伙人得先自己强大，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的...全部

  作为一个经常与创业者打交道的人来说，我认为创业找合伙人这件事儿是一个漫长的过程，俗话说欲速则不达，找合伙人的平台是有但是想快速找到确实不那么容易。 如果你只有一个比较好的创意的话，其实找合伙人成功率还蛮低的，因为当你什么也没有的时候要去说服别人其实是很难的一件事情，别说陌生人了就你把这个项目给亲朋好友说，说不定都有泼你冷水的，因为最开始的风险往往是最大的，但这也并不意味着完全没有机会。
   找合伙人第一步—定位 提升 俗话说，手中有粮，心里不慌。要找合伙人得先自己强大，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。
   定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。
   找合伙人第二步—认知 当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认识，前期可以做一些成本低的市场调查，有数据更有说服力，最开始找全职合伙人是最好的，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。
   找合伙人第三步—方法 那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合伙人呢？ 一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合伙人，提高我们找到合伙人的概率，也就是你所说的创业合伙人平台。
  而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，如果一味求快找到合伙人，后期也许会带来意想不到的麻烦，还不如不找。 目前，创业找合伙人可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。
  纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合伙人的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。
   下面我就列举一下目前国内主要找创业合伙人的网站，可以对接创业资源，合伙人和项目： 1。爱合伙,专注于创业找合伙人的社交平台 2。青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台 3。乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区 4。
  缘创派 & 投缘帮 但要注意的一点是，找合伙人是一件非常辛苦的事情，难度甚至比找对象还要难，无论是什么找合伙人平台都只是一个工具，先要找准自己的定位，尤其是高科技人才，找到一个合眼缘的技术水平还可以的千万不要错过了，尽自己最大努力去邀请他，古时候刘备请诸葛亮出山还要三顾茅庐呢，最后祝你好运！。
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