企业部门主管的每月工作报告怎么写
第一次的总结可以先说 二OO八年是不平凡的一年，是______餐厅（你们店的名字）新成立的第一年 这段时间我们全体员工围绕工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地比较全面的完成了各项工作任务。 现将这一段时间的情况总结如下： （这些都是套话，说的好听就行~） 内容要集中在几个方面： 一 行政管理 （因为你是管理者，所以要将管理方面的问题放在前面，具体可以氛围下面几个小条来具体发表你自己的想法） （1）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。 （2）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。 （3）坚持原则、严把公司财物的使用关。 二、人力资源 人事管理...全部
第一次的总结可以先说 二OO八年是不平凡的一年，是______餐厅（你们店的名字）新成立的第一年 这段时间我们全体员工围绕工作大局,努力学习、积极工作,全面履行职责，突出工作重点，同心协力地比较全面的完成了各项工作任务。
现将这一段时间的情况总结如下： （这些都是套话，说的好听就行~） 内容要集中在几个方面： 一 行政管理 （因为你是管理者，所以要将管理方面的问题放在前面，具体可以氛围下面几个小条来具体发表你自己的想法） （1）当好参谋助手，竭力协助领导掌控工作全局。
（2）发挥牵头作用，改善内部和外部的关系。 （3）坚持原则、严把公司财物的使用关。 二、人力资源 人事管理制度要服务于公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整，尽量使每一位员工身处合适的岗位，从而适应公司的需要发挥出自身特长。
草拟公司内部组织机构和部门调整方案,制定了各部门和各岗位的职责。在公司班子的领导下能者上,庸者下，掌握用人任人唯贤的原则，坚决反对任人唯亲的官僚腐败作风，在一定程度上调动了员工的工作积极性和创作性。
三。 安全N馈 比如加强安全防火工作的意见,领导与各部门主管以身作则,在思想上高度重视,时刻牢记火灾的巨大危害;行动上积极参与消防演练、带头学习各项消防知识，组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查，真正做到防患于未然。
具体的说就是发扬“主人翁精神”，教育每位员工让他们知道安全问题的重要，使每位员工自觉行动起来成为店里的主人 一年来各项工作虽然取得了一定的成绩，但是和集团的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题，自身建设有待进一步加强。
。。。零零散散的说完这些，记得还要反馈些客人给你们的意见及建议，也别说的太多，给别人些发言的时间哈~~ 最后总结： 总之,在过去的时间里,我们的工作进展顺利,完成了上级下达的各项任务、要求,这些都少不了上级领导和其他部门的大力支持与合作,都浸透着每一位员工的辛勤汗水。
我们有决心,有能力在新的日子中百尺竿头,更进一步,力争再上一个新台阶。收起
