39万个问题
63万个问题
68万个问题
看业务量有多大,如不多,一个出纳一个会计就可以,如多量,再加一个成本核算员,就可以了。
要看具体做什么工作,如果简单记录销售数量,就不是。
财务是以管理为主的,比如:资金的筹集、管理、使用,财产的管理、清查盘点等属财务类的业务; 因为会计与财务有不可分割的关系,一般中小型企业都有将财务会计放在一起,叫财务部或会计部及财会部等。大型企业因业务量大也有将二个职能分别管理的分设财务部、会计部及资金部等。 财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。 会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权、自主决策权。 会计必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。 会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性、一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。 会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险;以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。 会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。 存在财务主体和会计主体,作用的对象都是单位资金的循环与周转,主要对价值形态进行管理。会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决策风险。财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象,在内容上没有明确的界限。单位在机构、岗位的设置上,除不相容职务以外,财务与会计岗位可以重叠。单位会计机构负责人(会计主管人员),同时也可以是单位财务负责人。有的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务、会计的职能。单位会计人员可以根据单位要求,独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定,以及财务管理和重大财务的决策。实务中,单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。作为会计人员,必须掌握有关财务知识,熟悉单位的内部财务规定,如差旅费、医药费等报销的规定等。每年注册会计师、会计师考试科目,都包括财务成本管理内容。同样,财务人员必须懂会计,能熟练分析和运用相关会计信息资料。
会计是以核算为主的,比如:原材料核算、成本核算、记账、复核、账本、报表等属会计类的业务; 财务是以管理为主的,比如:资金的筹集、管理、使用,财产的管理、清查盘点等属财务类的业务; 因为会计与财务有不可分割的关系,一般中小型企业都有将财务会计放在一起,叫财务部或会计部及财会部等。大型企业因业务量大也有将二个职能分别管理的分设财务部、会计部及资金部等。 财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。 会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权、自主决策权。 会计必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。 会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性、一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。 会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险;以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。 会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。 存在财务主体和会计主体,作用的对象都是单位资金的循环与周转,主要对价值形态进行管理。会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决策风险。财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象,在内容上没有明确的界限。单位在机构、岗位的设置上,除不相容职务以外,财务与会计岗位可以重叠。单位会计机构负责人(会计主管人员),同时也可以是单位财务负责人。有的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务、会计的职能。单位会计人员可以根据单位要求,独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定,以及财务管理和重大财务的决策。实务中,单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。作为会计人员,必须掌握有关财务知识,熟悉单位的内部财务规定,如差旅费、医药费等报销的规定等。每年注册会计师、会计师考试科目,都包括财务成本管理内容。同样,财务人员必须懂会计,能熟练分析和运用相关会计信息资料。
这要看该事务所类型以及相关的涉及的业务,我所知道的会计师事务所分会计部、审计部、业务部。</p>在所长带领下,会计部门有会计主管、会计员;审计部门有审计主管、审计员;而业务部门相当于销售客服之类的,有些所还会让业务部的负责报税等跑腿的工作事宜。
会计人员、出纳都是财务部的,出纳只做现金和银行存款日记账,即只管钱的,会计要做包括出纳在内会的会计都要会,做的账比出纳要多得多.主要做资产负债表,利润表及现金流量明等等.范围要比出纳做得广泛得多."采购部与供应商的合同,财务部必须持有."这点没错,采购到供应商那里买商品,财务要有双方确认的购销合同,看到相关管理人员的签名,才能做账进行处理。这样也可以起到监督作用。各部门的申购单也要交到财务部,因为这样财务才能更好的分清各部门所花费的费用,方便控制与管理
1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、 制订销售计划。4、 确定销售政策。5、 设计销售模式。6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。7、 销售业绩的考察评估。8、 销售渠道与客户管理。9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。一、销售计划、组织与客户管理1、 营销范围的把握与市场现状调查。2、 决定新设客户的交易条件。3、 与客户人际关系的确立。4、 搜集竞争者情报。5、 销售目标与定额的设订和管理。6、 科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、 客户的销售统计和销售分析。2、 客户的经营分析指导。3、 客户资金运转指导及信用调查。三、客户营销参谋1、 客户销售方针的设定援助。2、 支援客户的计划方案。3、 从客户处做市场观察。4、 为客户做销售促进指导四、推销技术1、 技术研讨会的举办。2、 商品及销售基础知识的传授。3、 陪同销售及协助营销。4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销1、 接受订单的业务‘2、 销售事务与公司内部联络。3、 帐款回收。4、 每日、周、月销售总结、汇报。
财务与会计应有一个客观的界限,其区别主要体现在以下方面:<br><br>1.概念不同。<br> 2.职能作用不同。<br>3.依据不同。<br>4.面向的时间范围不同。<br> 5.目的和结论不同。<br>6.影响其结果的因素不同。<br>7.分类不同。
财务是以管理为主的,比如:资金的筹集、管理、使用,财产的管理、清查盘点等属财务类的业务; 因为会计与财务有不可分割的关系,一般中小型企业都有将财务会计放在一起,叫财务部或会计部及财会部等。大型企业因业务量大也有将二个职能分别管理的分设财务部、会计部及资金部等。 财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。
(一)财务会计主管岗位1.负责本行财务会计工作。要经常研究布置、检查、总结本行及所属行处的财会工作,保证完成各项任务。2.正确贯彻执行财务会计制度、办法、规定,结合本行情况,组织制订补充规定或实施细则,督促贯彻执行和了解执行情况,不断改进财会工作,发现违反财务会计制度的要及时制止和纠正,重大问题应向行领导和上级行反映。3.组织编制财务计划,并组织实现。财务计划要按照上级规定方法和要求编制,并根据批准的财务计划制订落实措施,定期检查和分析计划完成情况,找出管理中的问题,提出改善经营管理的建议和措施。按规定应交的各项收入或利润、折旧基金等资金,要按照规定审查,督促及时足额上交。4.有计划地组织财务会计检查和会计业务技术竞赛评比,总结交流财会工作经验。5.组织编制和审查各种财务会计报表及有关工作报告。保证指标完整,数字准确,情况真实可靠。6.负责财会人员的政治思想工作,组织财会人员学习政治理论和业务技术,不断提高财会人员的政治业务水平。要开展批评与自我批评,表扬先进,帮助落后,并按照有关规定,对财会人员进行考核、评比。7.认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,坚持原则,实事求是,廉洁奉公,以身作则,遵守财会制度,维护财经纪律。(二)柜台审查岗位1.根据帐户管理办法规定,受理单位的开户和销户事项。2.受理各种结算凭证,按规定进行审查。不符规定要求的不予办理。3.办理出售凭证和结算业务收费手续。对出售的凭证,要建立领退、出售登记管理制度,做到帐款、帐实相符。4.加强同业务部门联系,密切配合互通情况,共同做好付款监督工作。(三)结算业务岗位1.按规定程序,正确及时办理结算划款手续,不错划、不重划、不漏划。要妥善处理各种结算凭证,做到不遗失、不积压、不漏发、不错发。2.按规定正确办理延付、拒付手续。要认真审查拒付理由,坚持结算办法规定,严格执行结算纪律,制止无理拒付。3.经常检查发出的托收款项划回情况,逾期未划回的要及时催收及查询。(四)明细帐核算岗位1.按规定进行明细帐核算,坚持按程序处理会计业务。2.记载明细帐户,要根据审核后的收、付款凭证,及时登记入帐,不得积压,每日营业终了应按规定结帐。3.防止超拨款限额、贷款指标、存款余额付款,或印鉴不符付款。4.应按规定时间和方法,与开户单位对帐,并签发和收回对帐回单,不符帐项要及时查明处理。5.已记满的帐页要按帐户集中保管。年终后按规定装订成册,交保管人员管理。(五)票据交换岗位1.按照规定,准确、及时、安全办理票据交换和清算工作。2.提出交换凭证,做到凭证汇总表及计算表三相符。3.提回交换凭证,要准确及时转交有关记帐人员。(六)同业往来核算岗位1.按规定程序和要求,办理人民银行或其他专业银行往来帐户核算。2.按规定办理提存或调整财政和企业性存款的手续。3.认真与往来行核对帐目,不符帐项要及时查对清楚。(七)联行往来核算岗位1.按规定要求签发联行往来划款凭证,记载联行往来明细帐。2.严格按照会计制度规定的时间和要求,与往来联行对帐及查询查复。3.按规定要求,保管、使用联行印章和密押。(八)现金出纳岗位1.正确办理现金收付。受理现金支票必须实行发、收对号牌制度,认真审查:支票有效期限;收款人和背书是否一致;大小写金额是否相符;是否有记帐和复核员名章。2.每天收付的现金,必须逐笔记载现金收、付日记簿;实有现金必须与库存现金明细帐的余额相符。3.负责管理现金,确保库款安全,执行“双人管理”、“双人盘库”和“双人押运”制度。认真执行收、付款清点和复核程序,交接工作必须当面点交,做到收付准确,手续清楚,责任分明。(九)资金调拨岗位1.按时编报调拨资金计划,拍发请领业务资金电报。管辖行要及时审查核定和汇拨资金。2.注意用款动态分析,遇有特大用款,要采取措施补领资金,保证建设资金的供应。3.积累拨款、贷款和存款的资料,分析资金升降规律,考核调拨计划准确情况,不断提高预测工作。(十)总分类核算岗位1.按制度规定总分类核算,负责平衡当天各科目收、付方发生额,登记总帐、结计余额,并与各科目明细帐核对一致,收、付方科目余额总数相等。2.整理装订会计凭证。(十一)报表岗位1.根据有关帐簿、资料,按规定时间和要求,认真编报旬、月、季、年度会计报表,做到及时、完整、正确,并负责报表的整理装订。2.管辖行要认真审查,核实所属行处的会计报表,做到表内各项目、表与表以及同上期报表有关项目和数字之间核对相符,并在规定时间内汇总上报。3.建立健全会计报表质量考核评比制度,不断提高报表质量。(十二)复核岗位1.会计事项是否符合政策、制度等有关规定。2.会计凭证种类、内容,是否符合制度办法等有关规定。3.会计凭证、帐簿、报表等数字是否完整正确,处理手续、资金渠道和会计分录等是否正确无误。(十三)财务管理岗位1.负责编制财务计划。根据信贷计划和管理费等有关计划资料,测算和编制财务计划,并按规定时间和要求上报。2.根据批准的财务计划,审查核实各项财务收支。对计划外或不符合规定的开支,应提出意见,并向行领导反映,采取措施,正确处理。3.按照有关规定,正确提取和管好用好各项基金。4.加强固定资产管理,正确计提和核算折旧。5.根据财务管理办法规定,正确核算损益和利润分配。(十四)综合分析岗位1.根据帐簿、报表、凭证等有关数字积累财务会计的基本资料。2.根据有关会计核算资料,定期分析各项业务资金增减变化,找出存在的问题和原因,提出改进意见,提供有关业务部门研究。3.分析财务状况和经营成果,对影响财务状况的重大问题,进行调查研究,找出原因,提出改进经营管理的措施和建议。(十五)检查辅导岗位1.负责检查财务会计制度的执行情况,做到财会检查工作制度化。2.负责对辖内行处的财会业务技术辅导工作,做到辅导工作经常化。(十六)财会资料保管岗位1.负责财会资料移交档案部门前的保管。其他部门借阅资料必须办理借阅手续。2.经常检查存放财会资料库柜的安全情况,消除隐患,防止霉烂、丢失。3.按照财政部、国家档案局的规定,办理财会档案的移交工作。不须移交档案部门的其他资料须要销毁时,应先登记,并经领导审批后办理。
财务文员不是会计岗位
财务是以管理为主的,比如:资金的筹集、管理、使用,财产的管理、清查盘点等属财务类的业务;因为会计与财务有不可分割的关系,一般中小型企业都有将财务会计放在一起,叫财务部或会计部及财会部等。大型企业因业务量大也有将二个职能分别管理的分设财务部、会计部及资金部等。财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权、自主决策权。会计必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性、一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险;以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。存在财务主体和会计主体,作用的对象都是单位资金的循环与周转,主要对价值形态进行管理。会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决策风险。财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象,在内容上没有明确的界限。单位在机构、岗位的设置上,除不相容职务以外,财务与会计岗位可以重叠。单位会计机构负责人(会计主管人员),同时也可以是单位财务负责人。有的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务、会计的职能。单位会计人员可以根据单位要求,独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定,以及财务管理和重大财务的决策。实务中,单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。作为会计人员,必须掌握有关财务知识,熟悉单位的内部财务规定,如差旅费、医药费等报销的规定等。每年注册会计师、会计师考试科目,都包括财务成本管理内容。同样,财务人员必须懂会计,能熟练分析和运用相关会计信息资料。
不属于会计岗位 以后想要长期从事会计职业的话,介意找专业对口的。如果是才毕业,可以找财务助理之类的或去会计师事务所,要求没有那么严并且愿意招毕业生,至于能不能学到东西能学到多少,就要看个人了。
按照会计制度来说会计和出纳应分工的 ,出纳负责现金的报销保管,做好现金和银行存款日记账的登记工作,做到日清月结.做好每笔进出的款项的凭证.会计把出纳交给她的现金和银行存款的凭证,另外要做转账凭证,汇总报表. ###按照会计制度来说会计和出纳应分工的,但实际操作上有很多小型的公司或企业为节省人力都没有分工的。###出纳只是管现金日记帐,会计是做财务的
要看具体做什么工作,如果简单记录销售数量,就不是
财务管理属于管理类岗位,就去有可能是会计,有可能是财务。
财务岗位中也有一些简单含金量低的岗位是不需要面试的,但是你如果打算未来都在这个行业有关往更高层次发展下去,建议还是最好考一些相关证书
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