19万个问题
79万个问题
1.税务如果没有明确要求,你的原材料分大类就好了,对企业而言越大类越好,只要重要的几个材料不走就可以。要不然你按型号来归集材料的话,估计你会死人...成本会计一般核算的是成本在完工产品与未完工的在产品之间的分配,其分配的方法有7种:1不计算在产品成本法2按年初数固定计算在产品3在产品按所耗原材料费用计价法4约当产量比列法5在产品按完工产品成本计算法6在产品按定额成本计价法7定额比列法辅助生产车间的分配有4种:1直接分配法、2交互分配法、3代数分配法、4计划成本分配法有的书还会有一种是:顺序分配法(这种我没有学)以上是成本会计的核心内容,。。。。。
1.税务如果没有明确要求,你的原材料分大类就好了,对企业而言越大类越好,只要重要的几个材料不走就可以。要不然你按型号来归集材料的话,估计你会死人...成本会计一般核算的是成本在完工产品与未完工的在产品之间的分配,其分配的方法有7种:1不计算在产品成本法2按年初数固定计算在产品3在产品按所耗原材料费用计价法4约当产量比列法5在产品按完工产品成本计算法6在产品按定额成本计价法7定额比列法辅助生产车间的分配有4种:1直接分配法、2交互分配法、3代数分配法、4计划成本分配法有的书还会有一种是:顺序分配法(这种我没有学)
工业企业常用的核算方法一般有:实际成本法、计划成本法、加权平均法、先进先出法、品种法等方法商贸企业常用的核算方法一般有:实际成本法、加权平均法、先进先出法、毛利率法、零售价法等。成本是财务处理的重点,帐务处理在这里三言两语难说清。每个企业都有自己的特点,尤其是品种复杂、工艺流程长、环节多的大型制造业,成本核算就比较复杂,经常要按一定方式分摊,有时需要几种成本方法并用。总而言之是要根据本企业自身特点,制定适合本企业的成本核算方法。
你应该采用按照品种分批法核算.
建议会计按材料性质的大类分, 不比像库存账目那样分得很细! 至于库存帐,建议用库存管理软件,一定要上哦!!!
1、是否根据出仓单(如酒,烟)和每天送菜/鱼的送货单来核算成本? (1)一般购进货物时 借:原材料 贷:银行存款(或现金) (2)制作间领用菜、鱼肉等 借:营业成本 贷:原材料 2、月末的盘点和成本核算是否无关系? (1)凡是已出库的物品与成本核算有关。制作间领用的物品没有用完,剩余的米、面、调料等进行盘点,根据盘点表倒挤成本。 (2)库房没有领用的物品盘点与成本核算无关。 3、不明白何为倒推法? 倒挤成本是餐饮业规定的成本核算方法。 4、收入记凭证时,用何做附件,用入库单/送货单吗?很多啊,尤其每天送货的单(菜/鱼)。有何方法,简单化,税局也认可? (1)收入可以按每日收入结帐单或结帐单汇总表做附件。 (2)入库单与购货物发票一起,作为采购入账的附件。 借:原材料 贷:现金(或银行存款) 问题补充: 请问买回来的碗/碟入库走何科目,出库走何科目 1、购买的碗碟计入低值易耗品科目 借:低值易耗品 贷:现金(或银行存款) 2、月末摊销时(可以一次摊销、五五摊销) 借:营业费用 贷:低值易耗品 倒挤法核算成本,就是通过月末盘点库存,用本月成本=上月库存结存+本月入库库存-月末盘点库存 倒挤出来的, 是否是不用管出仓单? 一、倒挤成本方法的计算: 消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存(厨房盘点) 二、成本计算过程: 1、直接领用或直接采购时: 借:营业成本 贷:现金(或银行存款、原材料--库存) 2、月终,按操作间没有使用的原材料进行实际盘点,将盘点的结存原材料数额,办理假退料手续,调整营业成本: 借:营业成本(红字) 贷:原材料(红字) 3、结转成本: 饭店消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存(厨房盘点) 借:本年利润 贷:营业成本 4、下月初再将原材料盘点金额原数做帐,作为营业成本期初结存数 借:营业成本 贷:原材料
中国的轴承是几家为大的状况!
看你的的留言和补充,我认为税务机关还未对你的单位进行检查,从我的角度提出个建议: 税务机关应该还未对你们公司进行检查,那这个问题就有得回旋的余地,你最好把以前所有的资料重新做帐,该调整的成本还必须调整,该补的税还必须补上。至于怎么个调整,那就可以按楼上说的找专业人员来做。 同时主动与税务机关联系,把该补的税及时交上去,把存在的问题告诉他们,我相信税务人员也是人,不是冷冰冰的机器,对纳税人主动承认的都会放宽(至少我和周围的同事都是这样)。 还有把具体情况和老板也说清楚,包括这帐乱的时间、原因、造成的后果、重做帐的费用、应补交的税款以及其他可能会造成的影响(银行信誉、纳税信用等等)都说清楚。 记住,你要是想帮你的老板的话,不是把事情隐瞒下来,而是把事情搞清楚,把帐理平。 当然,也有其他的极端办法,不过那是违法的,就算知道我也不能告诉你的。
前我国有那个学校有轴承专业 河南科技有,轴承设计与制造 皮尔轴承 河南科技大学机电学院的轴承专业办学30年长盛不衰,毕业生在全国人才市场上供不应求,该校因此被誉为“中国轴承行业的高层次人才培养基地”。 轴承被称为机器的“关节”,广泛应用于各类机械、仪器仪表、家用电器、计算机、车辆、航空航天器等产品中,其质量直接影响着机器的整体性能和工艺水平。目前在我国高校中,仅有河南科技大学开设有轴承专业(方向),迄今为止该校已经为轴承行业培养了近2000名本科生和硕士生。 该校之所以能在此领域树立这样的优势地位,不仅在于其“唯一性”,更是因为该校不断创新人才培养模式,办学特色明显。河南科技大学在多年的办学实践中形成了“三宽一专”的培养模式,即宽基础教育、精专业知识以及与实践创新紧密结合的培养模式。 “三宽”即机械类各专业前三年统一培养计划,将基础课设置成一级公共教学平台,与学校的其他工科类专业实行同一培养方案和课程体系,集中使用教学资源,强化通识教育,注重学生的基础理论知识培养;将专业基础课设置成二级平台,注重专业理论知识培养和专业基本技能训练。“一专”是指最后一年根据社会人才需求划分专业方向,为行业培养急需人才,将机械制造及其自动化专业分为若干方向,开设具有明显行业特征的专业课和实践教学环节,强化专业技能和动手能力培养,使得毕业生就业后能很快胜任行业内技术工作。 该校轴承专业毕业生“销路”好,与该校产学研结合的办学思路以及得天独厚的地缘优势有很大关系。全国最大的轴承企业之一——洛阳轴承集团公司和两个轴承领域的国家级科研、设计院所与河南科技大学同在洛阳市。该校发挥地理优势,与30余家企业建立了稳定的校内外实践基地,合作建立实验室、研究中心和实习基地,设立专项奖学金;聘请轴承企业高层管理和技术人员作兼职教授和研究生导师,吸纳企业先进技术和创新成果,及时更新教材和教学内容,同时也让学校教师熟悉生产现场,使课堂教学更加生动与切合实际。 该校还在轴承专业方向与一些企业试行“3+1”的人才培养模式,如与人本集团签订了合作教育协议,协议约定:学生在完成三年的基础课程后,企业来校招聘,与学生签订协议,这些“人本班”的学生,教学内容根据企业要求进行适当调整,毕业设计等实践性环节在企业完成,企业按月给学生发补贴,学生毕业后直接到该企业工作。这种教育模式畅通了就业渠道。
作为法律顾问,你可以经常性的以法律意见书的形式提出建议,参考书面报告,市场评估报告,战略法律思维报告,审核公司合同,签订的劳动合同、集体合同,员工手册内容审核,对外贸易部分的税收法律,房地产方面的相关法律,涉及公司运作的各方面部门之间的联系与沟通等等。 个人认为,在公司做法务,要没事找事做,因为虽然你考上了资格证书但是仍然在学习状态,你是个学生,因此要摆正自己的位置。 从工作的角度,作为员工,首先一条是积累工作经验和对工作流程的掌握,公司情况的熟悉,包括公司产品、竞争对手、市场状态、主要销售及进货渠道等等各方面关系法律可能涉及问题的方面,因为, 你可以看到在公司产品方面涉及到产品质量法等、反不正当竞争法、合同法、物权法等基本法经济类、民事类法律。 在公司基本的日常运营过程中又涉及到商事法律。 因此,作为员工,你刚来一个月,可以说你对公司的情况不是十分了解,你认为没有事做,是因为没有人要你做,而不是你自己真的没事做。你现在出于知识及社会经验积累状态,出于量变的过程,你只有让自己充分的量化,才能在关键时刻有质变的效果,从而在关键时刻一鸣惊人或者起到关键作用。 当然,我不知道你们企业是什么性质的,领导结构及关系怎么样,社会环境是否复杂,人事方面是否烦琐,沟通是否存在勾心斗角,争权夺位现象,因此,我从社会的一般员工角度讲,奉劝你要以平常心去面对。切记要不骄不躁,谦虚谨慎,不懂就问,不厌其烦。 而且要少说多做,服从指示,即使你知道领导对法律一窍不通甚至是错误的也不要当面指责,甚至是在会议上指出来。如果你觉得公司的经营决策出现大的问题可能触犯法律时,应该首先将该决策记入公司会议录,然后逐级汇报,因为你有领导,不要以为你的直接上级会抢你的风头,有时候他只是多一事不如少一事的态度,对于一些小的违法现象往往不予之处而已。当然对于你汇报的事,你已经做到你的本分了,往下的工作,你只要把该汇报的汇报了,并把该领导签字的副本留着或者复印一份,表明你已经发现问题并已经汇报,至于将来是否采纳或者是否更改,你都不要太过于在意。 事实上,当今中国企业在决策时,往往都有违法现象,但是因为他们枝叶较多,后台较硬,一些小的事情,做做人情帐就可以解决了,所以你万万不能斤斤计较。 这是我,作为一个过来人给你的忠告,不要以为除了你其他人对法律一窍不通,不要以为你自己是最棒的就四处逞能,这个社会不需要这样的人,因为英雄不适应社会的发展。 一句话:难得糊涂,知足常乐!天际小雨的座右铭。
1、发生的房租,租金一次交纳超过一年在长期待摊会计科目核算,按月进行摊销,记入管理费用;租金一次交纳不超过一年,超过几个月,在预付账款(因新准则取消待摊费用科目)会计科目核算按月进行摊销,记入管理费用。 发生租金时: 借:长期待摊、预付账款 贷:银行存款 按月摊销租金时: 借:管理费用 贷:长期待摊、预付账款 2、发生物业费,水电费: 借:管理费用 贷:银行存款 3、发生教师工资时: 借:管理费用 贷:应付职工薪酬 4、支付教师工资时: 借:应付职工薪酬 贷:库存现金 应交税费—应交个人所得税 其他应付款—社保(个人部分) 5、主营业务成本和管理费用在利润表都是费用项目,教师工资直接记入管理费用就可以,不用在主营业务成本科目核算。 6、如果收到学员的学费有的没有开发票,但是我要做收入,是否还要补开地税发票? 不用补开地税发票,收入不以开具发票为准。就象到超市购物,顾客有要发票的,也有不要发票的,超市以销售额确定收入,而不以开具发票为准。
至少要两个轴承
次品与废品是不同的。由你的描述来看,那个应该是废品。 废品须经企业质量检验部门认定,并填制废品通知单,列明废品的种类、数量、产生废品的原因和过失人等,经领导审核后,才能做为废品损失核算的依据。 1、产生废品时: 借:废品损失 贷:生产成本-基本生产成本-某产品-某项目(如已结转为“库存商品”) 2、残料回收再利用: 借:原材料 贷:贷:废品损失 若直接投入生产: 借:生产成本-基本生产成本-某产品-直接材料 贷:废品损失 3、结转废品净损失:(借-贷的余额) 借:生产成本-基本生产成本-某产品-废品损失 贷:废品损失 以上为单独核算废品损失的分录。 若企业废品损失不大,可不单独核算废品损失,那么在结转完工产品成本时,只需扣除废品产量即可。废品的残料价值可直接冲减产品成本的“直接材料”成本项目。 次品的问题不在此讨论。
“制造费用”属于工业企业使用的科目,该科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。 如果你单位没有发生制造费用科目核算的内容,就不用设置使用。
ZYP135333!!帅呆了!描述得非常详细的步骤@可是就象发问者所说的,如果所生产的产品品种所加工的产品有上十种,那我该如何着手分配这费用呢,有如何明确各产品所承担的成本呢??而且在月末还发生了完工产品与未完工产品的相互分配呢?如果产品较单一就可按你上述的方法来核算,如果产品品种不单一,用料不单一该用何法呢?
我给你说说; 首先,要看你在什么地方开,要是太小的地方,价格不高的话运作起来风险很大。 另外,房子要有消防门,租的时候要注意,如果没有的话要先问清楚房东,房子是不是能够再打一个门出来。 还有机器配置和环境,现在要求很高的,玩家要是看机器和环境不好的话通常不会有回头客。 再给你说说利润的事情,现在国内各地上网价格不一,通常分为一下几种收费方式,3元/小时,2元/小时,1元/小时。 网吧的经营收入: 网吧如果在经营上取得了规范化的管理,那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合,现在我以100台机子为例来为大家做个总结: 1.网吧经营费率:早上8-23时为1.5元/小时 晚上24时至早上7时为1元/小时 通宵6元8小时 2.网吧管理费用:技术员一名2000元/月附吃宿 管理员三名500元/月不包吃宿 3.网吧屋售费用:根据地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方门面为例.2500元/月 4.网吧光纤费用:将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤,光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。 电信:100兆8800元/年750元/月 10兆6800元/年570元/月 4兆3500元/年300元/月 铁通:100兆6700元/年570元/月 10兆4600元/年395元/月 4兆2000元/年170元/月 网通:100兆7500元/年635元/月 10兆5500元/年460元/月 4兆2300元/年200元/月 5.网吧硬件费用:每月的硬件损耗在一般情况下不会超过300元.除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗,所以现在我们将根据这种情况以100台电脑每月3000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。 6.网吧税务费用:工商250元/月 地税300元/月 营业税600元/月 卫生费10元/月 7.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元 8.网吧关系费用:15000万/年 9.按企划商业运作法计算:早8时=(天1×16时×1.5元×100台)+(晚1×8时×1元×100)-时间段落时/分/秒(盈亏平衡分析法)不排除客户下机后的时间层/离机时间层/空机时间层/维护时间层/我们将按算术平均值法做出以下结论:在离机和空隙的过程以100台机子40台不运作数量进行对比化将形成5:2那么就形成算术结果:我们先求平均数〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕÷5×2=1280 然后我们再求平均收入值〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕-1280=1920 这样我们得出结果星期一至星期五的收入值为1920元而双休日的收入值将以1280÷2+1920=2560 以简单化形式算31天/月双休日均8日×2560元/天=20480而工作日均为23天/月23日×1920=44160 再以总合的形式得出一个月的总产值/收入值:20480+44160=64640 最后我们还需把通宵的8时6元制做定向分析因为不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我们将需统一划分出比率值出来:64640-(8时-2时)×1元×100台×(平均15天/月)÷(2空隙率)=平均每月网吧收入60140 10.按盈亏平衡分析法计算: 网吧月底总收入60140-(工商250元+地税300+营业税600+卫生费10+自拿3000损耗费+商业用电5000+技术员工资2000+管理员工资1500+屋售2500+平均关系费15000÷12+平均光纤费750+硬件损耗费300+水费300)=42380 11.按史丰收快速计算法计算: 一年12月×42680=508560 在本次计算法上基本算出网吧实际性的收入情况,不过你可以把价位提高或是各方面再深入管理,比如说价位上提高/构建包厢/贵宾房/咖啡厅/构建灵感空间厢/晚上通宵8元8时制/游戏区域制等等大家可以根据自已的实际情况实行。 最后祝您顺利!
商业企业用“商品进销差价”核算毛利,个体户不是按帐征收,不计算商品进销差价,与个体户无关。
首先谢谢楼上智者和神机真人看得上俺的文字,不过肯请两位今后引用时注明出处. 这是俺当初的答题地址: 谢谢! 看得出来楼主并不是两眼一抹黑,只差一步理论到实践的衔接. 你企业的产品并不复杂,瓜子的生产过程应该是比较简单的,虽然你说有四道工序,但这四道工序实际上是不能中间停歇的吧.而且"中间产品"也不能有独立的作用. 因此,你还是应该选用品种法. 具体步骤俺就不再费事了.呵呵,楼上两位已经帮俺传上了.
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