看***
2018-05-07 12:03:50
1。 成功的企业:原始股东有部分会留下,员工基本是走马灯;最终发展成上市公司的企业,有能力的员工会上升至管理层甚...[展开]
1。 成功的企业:原始股东有部分会留下,员工基本是走马灯;最终发展成上市公司的企业,有能力的员工会上升至管理层甚至成为股东。2。 半途而废的企业:股东散伙,员工全部离开。
3。 破产的企业:股东分手,员工可能获得部分补偿。所以,企业留住员工只是神话,员工是在不停地更换之中,很少有员工能一直到底,这就是中国企业的现状。 与日韩企业不同,日韩企业员工对于企业的忠诚度很高,企业往往是家族式的。
日韩企业的这种管理模式在开始的时候很有效,但进入国际化之后,后劲不足,难以跟得上现代企业发展的步伐。相比较,美国和欧洲的企业,家族式的不多,采取现代企业制度管理的比较成功。[收起]