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怎样强化财政部门的管理?

怎样强化财政部门的管理?

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2017-07-13

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    一是建立政府投资项目财政集中支付制度。在项目建设过程中,由建设单位申请资金,财政根据项目合同、工程进度、资金到位情况和“三算”审查结果,将资金直接拨付施工企业等单位,构建“管事的不管钱,管钱的不管事”制度框架,促使建设项目按建设程序办理,减少建设过程中腐败行为。
     二是实行重点项目财政委派财务总监制度。财务总监接受财政部门领导,重点参与项目资金计划安排,提出项目资金安排建议;参与工程招投标、变更设计等过程管理,减少建设单位违规操作行为;负责项目的建设过程合理性合规性审核,监督项目资金的使用等,使财政全过程管理得以落实。
   三是建立政府投资项目绩效评价制度。  建立科学的评价方法和指标体系,对因非不可预测因素导致项目功能和效益达不到设计要求的,要追究参与决策和论证的管理部门领导人、项目论证专家的责任,有效发挥政府投资效益。
  

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