请用人力资源管理招聘理论来分析北京it公司是如何获得人才的

    下个答案： 看看这个怎么样。。。。。   “企业只有一项真正的资源——人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作”    “企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争”  ——  管理学大师彼得&#8226;德鲁克    清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家，精心设计，课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践，为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案，打造企业核心竞争力！主办单位        清华大学课程特色        专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、H R实战模拟、终身免费教育    权威的师资阵容——知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教    绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机师资阵容        一流商学院知名教授；世界500强企业高管；资深实战派人力资源专家研修方式        经典面授；名家讲座；名企考察；清华大学总裁联谊会活动招生对象        企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等学制安排        每两个月上课4天，共20天；学员结业后，仍可返回本班学习，享受终身免费教育课程设置模块一、战略人力资源    ◆企业成长战略与人力资源战略规划    ◆战略性人力资源管理系统设计    ◆领导艺术与变革管理    ◆全球人力资源管理 模块二、人力资源管理    ◆以KPI为核心的绩效管理体系    ◆执行力与平衡计分卡    ◆工作分析与工作设计    ◆文化制胜：企业文化建设与管理   模块三、招聘与甄选    ◆招聘与面试技巧    ◆员工素质模型设计    ◆人才测评技术与实战应用    ◆高效率团队建设与管理模块四、薪酬与福利    ◆薪酬设计与经理人激励    ◆员工福利与服务    ◆员工职业生涯规划    ◆人力资源管理法律实务模块五、人力资源培训与开发    ◆培训体系(企业大学)建设与培训成果转化    ◆发展学习型组织    ◆拓展训练（一天）    ◆名企考察（一天） 名家讲座    ◆接班人计划    ◆最佳雇主塑造    ◆世界知名企业人力资源管理最优实践    ◆人力资源管理外包<font color=#0556A3>参考文献：</font>。
    ceozxw/html/peixun/gongkaikecheng/20081031/13940。html。