怎样将预算与实际进行对比

我们公司的预算是以改变后的工艺进行预测的（目前还未改变），并且加进了一个新...[展开]

我们公司的预算是以改变后的工艺进行预测的（目前还未改变），并且加进了一个新的投资项目（该项目也未发生），有许多费用是年底或者季节性支付的，但财务上却未进行预提。现在领导说要把实际与预算进行对比，要一项项的进行对比，并且说没有预算的就不能支付。预算的产量和销量比实际的要多，我在进行对比时，是直接将预算与实际进行对比，然后进行说明，还是按实际的产量和销量重新做预算再与实际进行对比？谢谢！[收起]

2010-04-07 10:13:05 举报

同步

匿名

好评回答

  关于实际与预算对比，这是一项专业性的技术，要对财务管理比较精熟，如果是会计业务上生疏是难以作出比较真实的分析报告的。
对成本上可以预测，只能对某一对象进行比较，不能笼统地比较。对预算与实际的对比分析要有依据，分析要做到透彻。
  
  
比如生产某一产品，计划出单位产品成本费用后，再与实际生产的产品单位成本相比较，是节约了，还是增加了成本费用。或者是计划费用与实际费用比较。并不是将产量与销量比较，那是没有意义的。在销量上只能比较一下计划和实际的百分数。