帮帮我

艰难的抉择，请帮帮我各位好，请您

通过你说的情况，你的店现在的主要问题：一是你的管理不到位，二是打开市场的手段太少，三是营业费用过高。 其实你的店在现在这种情况下已经能有赢利不错了，应该坚持下去。 现在就针对你上面的问题帮你想想办法： 一是你由于工作的因素无法照顾店的问题，这一定要找能担负起日常管理的人员来看管你的店，不能只是你一个人急。 你主要是从资金、大的供货渠道来发挥作用，而店里的人对销售人员、顾客联系、现金流等来管理。这样的人选取最好是直系亲戚或你知根底的朋友。 二是向你自己所分析的当地市场，其实你的店所处的位置还是不错的，你应该主动联系妇产医院，当地的各区卫生所等医疗机构，从里面得到孕产妇的资料，并和各机构中的...全部

  通过你说的情况，你的店现在的主要问题：一是你的管理不到位，二是打开市场的手段太少，三是营业费用过高。 其实你的店在现在这种情况下已经能有赢利不错了，应该坚持下去。 现在就针对你上面的问题帮你想想办法： 一是你由于工作的因素无法照顾店的问题，这一定要找能担负起日常管理的人员来看管你的店，不能只是你一个人急。
  你主要是从资金、大的供货渠道来发挥作用，而店里的人对销售人员、顾客联系、现金流等来管理。这样的人选取最好是直系亲戚或你知根底的朋友。 二是向你自己所分析的当地市场，其实你的店所处的位置还是不错的，你应该主动联系妇产医院，当地的各区卫生所等医疗机构，从里面得到孕产妇的资料，并和各机构中的妇产医生搞好关系，由他们直接帮你向孕产妇介绍产品，这当然要送礼，这一步是必不可少的。
   加盟不加盟到不必考虑，入了加盟店也不见得能增加你多少收入。 三是过高的营业费用，主要是房租，首先你可以去和房主谈，晓以利害，让其能考虑到杀鸡取卵的坏处而降低房租。
  当然这不一定能成功，谁会将到嘴的肥肉吐出来呢，其次，把房子格成两半，另一半转租出去来降低成本，如果你采取了第二种里的方法，并且发展会员卡成员（会员卡要有优惠的，并且孕产妇本身就行动不便，如果你的货质量好，她们买过一次后，为方便和便宜一般不会换店的），则你的店将主要是送货上门式的销售，这样就不需要放在店面了，你的货也不用都放在店里，只在店里摆些样品，将货物放在家里，随订单来取货。收起