终***
2017-08-28 17:51:32
第一步,专注目标。创业伊始,常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股,因此先要准备好简短的演讲辞,即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。
另一个常犯的错误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”,那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定,并感到...[展开]
第一步,专注目标。创业伊始,常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股,因此先要准备好简短的演讲辞,即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。
另一个常犯的错误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”,那么这种急于求成的心态会使你做出鲁莽决定,并感到前路茫茫。 要明确你的目标和战略,然后设立日程计划。不要让其他事情或不切实际的梦想干扰你实现目标。
计划太超前也对创业不利。如果你的产品或服务仍然处在概念阶段,就不要让未来的计划干扰目前的进程。通常来讲,制定未来2-3年的计划是比较稳妥的做法。
注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样,创业也不可缺少灵活性,盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。
成功的企业家会在坚定目标的同时,不断调整前进路线。
第二步,考虑成本。当估算所需要的资金时,要避免使创业陷入资金瓶颈??这将会使企业毁于一旦。控制成本至关重要,但是不要将成本和资本化混为一谈。
市场上有许多资金不足的创业企业,而资本不足注定要多考虑成本。
第三步,任人唯贤。 在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事,但这可能是严重的错误做法。
如果他们工作做不好,让他们离开就很麻烦。
第四步,退居幕后。伟大的企业家会适时辞去领导职位。这一点并不容易做到,但是必须这样做,因为很少有企业家能成为卓越的经理人。就我自己来说,管理企业的日常运作根本就不是我的长项。[收起]