创业初期如何应对压力？

    
一、三教九流的人冲着你来。
五千年历史，三教九流齐头并进“繁荣昌盛”，各有营生的方式。等你注册好公司，这些人准让你吓一跳接连着奔你来，最常见的便是冒充工商税务人员，或吓或骗或文或武，目的只有一个掏你的腰包。
  当然还经常会有一些非常能忽悠的人找上门来（比你还敢忽悠），开口几十上百万把你忽悠晕了，似乎明天帮你的项目就能升值数倍。  为啥这些人能摸上门来呢你的注册信息被人拿去卖钱了。
  别烦别急别发毛，这类事免不了，除非你掐掉所有电话线。
如果创业初期你打算找风险投资之类的门路，有机会的话自然是好，但一定要注意，一些别有用心的VC雇员就可能因此盯上你??绕着弯儿骗你钱。因为受雇于人，所以有些VC总要想方法让自己也“富起来”。
    最常见的手段，就是让你找指定代理写“正规商业计划书”。啥价格几万十几万虽然不多，但却可能让你直奔贫困线。
记住，这个社会没有一个人不爱钱，别把风险投资公司的人一律当神仙。
  年轻创业者们，如果在这时候没有一双明亮的眼和一颗仔细实在的心，极可能就会着了道儿。腰包损失不说，精神自信上的打击才是严重的。  
总之一句话既然你站出来创业了，就得防着路边的绊马索、冷刀冷枪。
  

二、人才制度问题。
显然，对刚出校门的年轻创业者来说，最不缺的是想法，甚至爹妈给了一大笔钱、技术方面也已经比较成熟，而最缺的是对人才制度、管理方式的了解及应用。
有成熟的想法，及对创业有宏远的预期，这是年轻创业者的最大特点，甚至创业初期会精神振奋地通宵达旦干活。
    但这是远远不够的，你还需要充分把身边的同志们有序地调动起来、让他们通过良好的沟通渠道充分理解你的想法。
在这期间，创业者将完成纯技术或架构设计者向设计者＋管理者这种综合角色的转变。
  显然，如果工作经验丰富的话这种转变会简单许多，而刚出校门不久的年轻创业者则相对麻烦不少，甚至许多时候会有激进的事情发生。  
除了人才调配之外，利益划分问题更为重要。年轻创业者心里可能会有比较重的哥们意气情节，觉得“大碗喝酒大称分金有钱大家花有妞大家泡”的方式挺好的没啥大不了，但这种想法是要害死人的在大部分的时候，利益面前人情和意气是苍白的。
  
  真有一笔不少的收入到手就全都傻眼掉甚至团队面临内讧崩溃怎么分？
旁的不说，在利益划分方面，创业初期还是需要向老一辈请教请教经验，方能处理得更周全。  排定座次后大家不会胡思乱想更好齐心做事，梁山农民起义还论36天罡72地煞呢。[收起]