如何开始创？

    1。描绘好创业的蓝图　　
发现市场或者最受欢迎的产品的最好方法是什么？以身试“险”？真聪明……你一猜就猜错了，最好的方法是研究已经退市的成功产品，并结合当时的形势进行研究，这样，你可以从纵向和横向比较同行业的不同企业间有什么共同之处，由此找到创新的突破点。
  《蓝海战略》一书中详细的讲述了如何描绘好创业的蓝图，瞄准对手，突破同质化。  创业不要只顾眼前的利益，要有长远的目光，要多想想你能解决什么问题，你能否为市场提供创新的产品以帮助更多的人。
  
2。树立独一无二的品牌形象　　
建立一个有竞争力的初创企业需要一天比一天付出更多，让用户把更多的经历放在享受你们的产品上，而不是在你跟同行如出一辙的产品中挑不同之处，谁好谁坏，好吧，这不是找茬游戏。
    客户们最渴望的是一款能切实解决问题，功能完善的产品。为此你必须努力的与客户交流，体验，设计，功能等等，各种层面上的交流，这将使你的产品在起点上就比对手更胜一筹。
3。把注意力更多的放在产品本身　　
当你向客户介绍产品时，他们只想要马上明白你的产品有什么用，能解决什么问题，其他的一切都是废话。
    这一点我觉得相当多企业做得不够，准确的来说，做得好的企业没有几个，例如杀毒软件业，某些杀毒软件开发商每次发布新版时总喜欢把宣传资料写的满满的，“采用XX引擎，杀毒效率高达XX%”，“采用革命性的XXX”等等，拜托，客户不是技术人员，这不是客户需要了解的，他们只需要了解你的产品能否有效的解决问题，如果你的产品不能解决问题，这些华丽的描述都是废话，有这个功夫码这些字还不如多花点精力在产品本身上，酒香不怕巷子深，优秀的产品不需要解释太多。
    。[收起]